駐馬店網(wǎng)訊（記者 田瑞德 通訊員 王現(xiàn)超）2020年以來，為進(jìn)一步推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，重塑鄉(xiāng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系，平輿縣衛(wèi)健體委采取“234”模式，推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，把鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生資源合理規(guī)劃配置，形成機(jī)構(gòu)合理、隊(duì)伍優(yōu)化、工作規(guī)范、功能齊全、方便群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作格局。

鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行“兩制”。一是實(shí)行聘用制。對鄉(xiāng)村醫(yī)生按所轄常住人口的1‰-1.5‰配備，服務(wù)人口多的村衛(wèi)生室可適當(dāng)增加鄉(xiāng)村醫(yī)生配置，每所村衛(wèi)生室至少有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)，實(shí)行“鄉(xiāng)聘村用”。二是實(shí)行績效考核制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助發(fā)放和續(xù)聘的主要依據(jù)。 

村衛(wèi)生室做到“三有”。一是看病有登記。村衛(wèi)生室有門診日志和傳染病報告登記簿等。門診首診及復(fù)診登記在冊，項(xiàng)目規(guī)范齊全。二是診治病人有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的處方。三是病人轉(zhuǎn)診有登記、記錄。

業(yè)務(wù)工作實(shí)行“四統(tǒng)一”。一是行政統(tǒng)一管理。縣鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村一體化工作，對村衛(wèi)生室實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一藥品及材料集中采購供應(yīng)、統(tǒng)一考核，嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。村衛(wèi)生室的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一安排，實(shí)行目標(biāo)管理，統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一制定規(guī)章制度，統(tǒng)一監(jiān)督管理，統(tǒng)一門診登記、醫(yī)療文書。三是統(tǒng)一財務(wù)管理。村衛(wèi)生室財務(wù)實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、按勞分配、自負(fù)盈虧的辦法，所有財務(wù)收支必須納入村衛(wèi)生室統(tǒng)一管理。四是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。嚴(yán)格按一村一個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室進(jìn)行統(tǒng)一管理。每村設(shè)一個醫(yī)保端口、一個公共衛(wèi)生服務(wù)端口，對不愿意進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室從醫(yī)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。對公共衛(wèi)生服務(wù)性收入，根據(jù)安排的公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容及完成情況，個人的工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、兼顧績效考核，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)定進(jìn)行核算發(fā)放。