朱是西在全市工程建設項目審批制度改革工作電視電話會議上強調

明確任務突出重點 落實責任加快改革

努力把駐馬店建設成為投資興業的樂園

本報訊 （記者 滑清泉 張朝 文/圖）3月28日，全國、全省工程建設項目審批制度改革工作電視電話會議結束后，我市迅速召開會議貫徹落實全國、全省會議精神。市委副書記、市長朱是西出席會議并講話，強調要切實增強抓好工程建設項目審批制度改革工作緊迫感和責任感，明確任務、突出重點，落實責任、加快改革，努力把駐馬店建設成為投資興業的樂園。副市長劉曉文及市政府秘書長畢俊德出席會議。

朱是西指出，深化工程建設項目審批制度改革，是優化營商環境、推進政府職能轉變、推動“放管服”改革的一項重要內容。近年來，我市認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，堅持以“放管服”改革為抓手，不等不靠、全面加快工程建設項目審批制度改革，制度體系逐步健全，管理模式逐步形成，行政服務機制逐步完善，改革取得明顯成效。但也應清醒地看到，當前我市工程建設項目審批工作仍存在不少問題，影響著重點項目建設進度和我市營商環境、外部形象，各級各部門要提升認識，切實增強抓好改革工作緊迫感和責任感，強化責任擔當、自覺服從大局，堅持刀刃向內、自我革命，加快推進改革，切實將“四統一”真正落到實處，用實實在在改革成效，為企業減負擔、添活力，為群眾解難題、增便利，為實現高質量跨越發展提供優良環境。

朱是西強調，要明確任務、突出重點，加快推進工程建設項目審批制度改革。要以市場和企業反映的突出問題為導向，以解決行政審批過程中痛點、難點和堵點為切入點，按照“打破常規、改革創新”的思路，對審批制度進行全流程、全覆蓋改革，構建科學、便捷、高效審批和管理體系。要按照“精簡事項、再造流程，分類管理、精準審批，優化服務、降低成本，創新機制、規范運行，審管聯動、強化監管”原則，進一步壓縮項目審批時間，再造便民高效廉潔人性化的審批流程，進一步提高審批質量和效率。要把握目標任務，通過改革創新，在塑流程、減環節、縮時限、強監管、優服務等方面取得突破，真正把審批時間縮減到要求的時限內；建立“多規合一”管理體系，推進“互聯網＋政務服務”平臺應用和業務拓展，最終實現“一網通辦”目標。要明確改革內容，強化前期策劃評估，實現投資類審批全覆蓋、項目類審批精細化，切實抓好“五個一”審批管理體系建設，為群眾和企業辦事提供更多便利。要創新集約審批、審管聯動、容缺承諾、信用監管、中介管理、審批服務、審批監管等機制，推進行政審批標準化、中介服務規范，進一步提高辦理質量和效果。

朱是西要求，要加強組織領導，為審批制度改革順利推進提供有力保障；要加強責任落實，形成政府牽頭、部門聯動、協調運行、齊抓共管工作格局；要加強宣傳引導，形成知曉改革、關心改革、支持改革良好氛圍；要加強督查考核，確保改革令行禁止、措施落地生根，推動我市高質量跨越發展。

劉曉文在主持會議時就貫徹會議精神提出具體要求。會后，與會人員還就進一步完善《駐馬店市工程建設項目審批制度改革方案》進行認真研究。