步入六月，一紙“最嚴短劇新規”終于“靴子落地”。根據國家廣播電視總局下發的《關于微短劇備案最新工作提示》，自6月1日起，微短劇實行分類分層審核，未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。新規一出，原先并未納入審核機制的微短劇市場正式步入“備案時代”，僅6月1日當日，在網絡視聽節目備案系統中，就有3309部約22.7萬集微短劇完成備案并獲上線備案號。

新規不是給微短劇“踩剎車”

根據新規，微短劇的審核方式依據投資額的大小進行分層審核，投資額度在100萬元以上的“重點微短劇”由廣電總局審核，30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”由省級廣電部門審核，30萬元以下的“其他微短劇”由播出或為其引流、推送的網絡視聽平臺履行平臺內容管理的職責。

在新規出臺之前，業界曾擔心新規會以“一刀切”的方式阻斷微短劇這一新生事物的發展。在著名策劃人譚飛看來，新規出臺并不是為了給微短劇的發展“踩剎車”，與之相反，“是希望這個行業能夠更順滑地開下去”。以北京市廣播電視局所提供的數據為例，近一個月以來，北京市重點微短劇和普通微短劇呈現增長趨勢，6月報審項目數量較5月增長了一倍。截至6月14日，抖音、快手、點眾、中文在線、風行等北京市屬平臺在網絡視聽節目備案系統已備案“其他微短劇”4629部。

各地推動微短劇精品制作

微短劇自爆火以來，始終存在內容題材易“擦邊”，靠反轉、爽文和狗血劇情吸引觀眾付費的“原罪”。在譚飛看來，微短劇短平快的播出方式和盈利方式，決定了其在下沉市場的內容策略，“微短劇之所以成功，離不開它的爽點密集和反轉設計，霸道總裁、嬌妻贅婿、瑪麗蘇和爽文，這些都是吸引觀眾往下看并為之付費的有效手段，想讓觀眾付費，就得‘下鉤子’。”

在新規出臺前，2023年前8個月上線的微短劇中，愛情題材有379部，在所有題材類型中占比最高，達到了31%。新規出臺后，分析首日備案審核獲批的3309部微短劇就能發現，劇名中比較常見的“總裁”“夫人”“嬌妻”“離婚”等關鍵詞已大為減少，現實題材作品則成為主流。

各地廣電與網絡平臺也紛紛發力，以“文旅+短劇”“短劇劇場”的方式入局微短劇內容精品制作。北京市就策劃發起“北京大視聽·網絡微短劇‘首亮微光’扶持計劃”，推出《柒兩人生》《超越吧！阿娟》《金豬玉葉》等優質作品，發揮了京產網絡微短劇的示范引領作用。

盈利生態仍顯畸形

據艾媒咨詢數據，2023年中國微短劇市場規模達373.9億元，同比上升267.65%，預計2024年將超過500億元，2027年超1000億元。

急速增長的市場規模下，微短劇市場是否真的盈利了，蛋糕又落到了誰家？根據《中國微短劇市場發展研究報告》調查顯示，目前用戶付費觀看微短劇的方式包括購買平臺會員、單劇集購買、平臺充值和解鎖激勵廣告等，有41%的被調查者表示自己會付費觀看，其中超過70%的被調查者每月在微短劇上的消費高達50元以上。

然而，火熱的市場收益并沒有直接反哺到制作者手中。以今年春節檔爆款劇《我在八零年代當后媽》為例，其播出平臺點眾科技曾辟謠稱，千萬充值、盈利過億的說法并不存在，而且微短劇需要在平臺購買流量才能保證千萬播放，這一“投流”的成本就占到了微短劇總成本的80%以上。

短劇宣發存在的這一畸形現象，至今仍未得到徹底改變。“微短劇看似賺錢，但真正的內容創作者卻并沒有從中分得應有的比例。如果粗制濫造的劇情和制作就能夠拿到巨額的盈利，那市場本身是沒有動力去進行創作的精品化的。”譚飛呼吁，除了加強內容監管，真正影響微短劇發展的其實是產業鏈上的利益分配，如何能讓創作者獲得更合理的回報，同樣值得關注。（記者 李夏至）