堅持內(nèi)容為王 促進(jìn)媒體融合

□郭建光

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用的普及，媒體進(jìn)入迅猛發(fā)展的新時期，全媒體時代悄然來臨。習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。就媒體而言，融合發(fā)展是時代所向、大勢所趨。我們要深刻認(rèn)識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全面把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律，推動媒體融合向縱深發(fā)展。毫無疑問，在融合發(fā)展方面，誰先行一步，誰就會搶占先機(jī)和高地，誰就能在未來把控住媒體發(fā)展的主動權(quán)，誰的事業(yè)就會蓬勃發(fā)展。堅守初心、堅持黨性原則和馬克思主義新聞觀，加大推進(jìn)媒體融合的力度、實現(xiàn)媒體融合的深度，打造緊跟科技發(fā)展的“四全”媒體，實現(xiàn)新聞價值和傳播效果的最大化、最優(yōu)化，在移動互聯(lián)時代牢牢占據(jù)輿論陣地，服務(wù)受眾、引領(lǐng)導(dǎo)向，是媒體義不容辭的責(zé)任和必須圓滿完成的任務(wù)。媒體融合是個大課題，需要堅持的原則很多，需要做好的工作很多，堅持內(nèi)容為王的原則是一刻都不能放松的。

為什么要堅持內(nèi)容為王

 

媒體融合必將帶來一系列變革。在媒體融合過程中，內(nèi)容為王一度受到質(zhì)疑，一些人主張“渠道為王”，一些媒體熱衷“技術(shù)為王”，這是只看眼前不看長遠(yuǎn)的短見，只看表面不看根本的淺見。事實上，那些把目光瞄準(zhǔn)“渠道為王”“技術(shù)為王”的媒體，很難實現(xiàn)長足發(fā)展。新聞內(nèi)容才是媒體生存的基石、發(fā)展的法寶和最有價值的競爭力。為什么相當(dāng)多的微信公眾號淪為僵尸賬號，最重要的原因就是不能提供受眾需要的內(nèi)容。為什么“澎湃新聞”等新媒體異軍突起，最重要的就是大量政治性、服務(wù)性、真實性、實效性都較強(qiáng)的新聞內(nèi)容在支撐。現(xiàn)在是信息無處不在、無時不在的時代，現(xiàn)在也是廣大受眾更加需要了解信息、掌握信息的時代，但受眾所要了解和掌握的信息，絕不是信息的全部，而是他們關(guān)心關(guān)注的、對他們的工作和生活有幫助的。信息浩如煙海，有真有假，一般受眾既沒有足夠的能力也沒有足夠的時間去辨別真?zhèn)危枰柚襟w、依靠媒體明辨是非。哪家媒體能夠滿足受眾的要求，哪家媒體才會受到歡迎，而媒體只有受到受眾的歡迎，才能生存下去并求得發(fā)展。媒體融合本身就是求生存求發(fā)展的表現(xiàn)，內(nèi)容為王的原則決不能弱化，而是必須強(qiáng)化。這正如開一家飯店，服務(wù)、環(huán)境和價位等因素固然都十分重要，但最重要的還是飯菜的質(zhì)量。如果老板把重心放在服務(wù)、環(huán)境等方面而忽視了飯菜的質(zhì)量，這家飯店要不了多久就會“門前冷落車馬稀”。

如何堅持內(nèi)容為王

內(nèi)容為王的要義是新聞有真材實料、真情實感、真知灼見。在競爭日益激烈的形勢下，媒體要一如既往地堅持馬克思主義新聞觀和新聞?wù)鎸嵭栽瓌t，以內(nèi)容為王引領(lǐng)融合，謀求發(fā)展。

以真實及時樹立媒體權(quán)威。新聞的生命是真實。這是新聞人都應(yīng)該熟知的一個常識，但新聞實踐中并不是所有新聞人都高度重視這個常識，甚至有意識地違背這個常識，以夸大新聞事實提升媒體影響力，以虛假新聞博取受眾的關(guān)注，目的達(dá)到了嗎？從結(jié)果看，這是飲鴆止渴的短期行為、自殺行為。受眾要的是真相，而不是炒作。電視劇《武林外傳》中，《江湖月報》記者慕容子采訪時故意曲解被采訪對象的話，故意關(guān)注被采訪對象的隱私，結(jié)果報道出來后，連被表揚(yáng)的人都看不下去了，讀者一個個地離開。這部電視劇雖然是輕喜劇，但其演繹的故事值得每一個有責(zé)任感的新聞人深思。做人不誠實，終會眾叛親離；做新聞不真實，終會為受眾拋棄。堅持新聞?wù)鎸嵭栽瓌t，是一個老生常談的話題，但老生常談的話題也要談，媒體贏得受眾認(rèn)可的基礎(chǔ)，是新聞?wù)鎸崱，F(xiàn)在是“搶”新聞的時代，新聞采訪要“搶”，新聞刊發(fā)播發(fā)要“搶”，很多媒體都把“最先報道”作為目標(biāo)，這是值得肯定的。新聞之“新”本身就是新近之意，況且現(xiàn)在傳播手段異常先進(jìn)，你不“搶”有人會“搶”，等你刊發(fā)播發(fā)的時候，新聞就成為舊聞了。媒體要想在激烈的市場競爭中“笑傲江湖”，占有一席之地乃至出類拔萃，就必須以最快的速度提供給受眾真實的新聞，真實和及時，才能樹立媒體的權(quán)威。

以有用有效擴(kuò)大媒體受眾。在生活內(nèi)容越來越豐富的今天，受眾分眾化的趨勢越來越明顯。媒體之于受眾，實質(zhì)上就是商品生產(chǎn)者與消費者的關(guān)系，商品生產(chǎn)者需要了解消費者的需求才能實現(xiàn)生產(chǎn)的價值，媒體在分眾化的形勢下也必須以受眾的信息需求差異為變量整合傳播內(nèi)容，對信息進(jìn)行分類加工，滿足不同受眾的不同需求。也就是說，媒體要為受眾提供有作用有效果的信息，而不是蘿卜白菜一鍋端。這就要求媒體像商品生產(chǎn)者做市場調(diào)查一樣分析受眾的需求。不同受眾有不同需求，媒體要準(zhǔn)確把握受眾的不同需求，從而有的放矢地刊發(fā)刊播信息。與消費者需要什么商品生產(chǎn)者就生產(chǎn)什么同理，受眾需要什么媒體就傳播什么。近年來，很多媒體做大做強(qiáng)服務(wù)類新聞板塊，得到了受眾的認(rèn)可，擴(kuò)大了媒體的影響。我們知道，媒體要在競爭中生存下去，需要做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，而經(jīng)濟(jì)效益建立在社會效益的基礎(chǔ)之上，社會效益又以受眾為基礎(chǔ)。受眾人數(shù)多、覆蓋面廣，媒體才能取得較好的社會效益。那么媒體如何才能擁有較多較廣的受眾呢？還是得刊發(fā)播發(fā)對受眾來說有用有效的信息。

以精品精神應(yīng)對媒體競爭。媒體競爭日益激烈，這是誰都認(rèn)可的事實。媒體競爭包括新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的競爭，也包括同質(zhì)媒體之間的競爭。競爭的法則是優(yōu)勝劣汰，對媒體來說，“優(yōu)”主要指所傳播信息的質(zhì)量高，即新聞精品。媒體應(yīng)對競爭，就要辦出新聞品牌和特色，就要為受眾提供新聞精品。新聞精品靠什么產(chǎn)生？靠全面、扎實采訪和客觀、認(rèn)真撰稿產(chǎn)生，靠富含創(chuàng)意的新聞策劃產(chǎn)生，說到底是靠人才產(chǎn)生。這就需要發(fā)揮新聞人才的作用。打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實創(chuàng)新、能打勝仗的新聞工作者隊伍，是媒體應(yīng)對競爭的根本之策。人才濟(jì)濟(jì)，事業(yè)興旺；人才匱乏，事業(yè)式微。重視人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，成為諸多媒體的重要選擇，這種選擇是十分明智的。當(dāng)然，僅僅有人才還是不夠的，還要有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神。新聞工作是一項挑戰(zhàn)性極強(qiáng)的工作，既需要始終保持飽滿的工作熱情，也需要始終安于默默無聞耕耘的淡泊心態(tài)。新聞隊伍素質(zhì)高加上敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)，媒體就能夠為受眾提供有思想、有深度、有溫度的新聞精品，這樣就能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并求得發(fā)展。

堅持內(nèi)容為王，是媒體融合過程中決不能忽視的原則，是媒體應(yīng)對競爭的重要原則。我們要以習(xí)近平總書記關(guān)于新聞工作的一系列重要講話精神為指導(dǎo)，從講政治的高度堅持內(nèi)容為王，從謀長遠(yuǎn)的深度堅持內(nèi)容為王，從促發(fā)展的熱度堅持內(nèi)容為王，認(rèn)真踐行“四力”，促進(jìn)媒體融合，迎接競爭挑戰(zhàn)，圍繞中心服務(wù)大局，以更加有力有效的方式、更具深度溫度的精品、更能親近受眾的作風(fēng)開創(chuàng)媒體業(yè)發(fā)展的新輝煌。

（作者系天中晚報社記者）