□ 張新華

報載，河南華豫恒通化工有限公司正陽分公司工會常年開展“冬季送溫暖、夏季送清涼、困難送幫扶”活動，每年對全體員工開展健康體檢，建立健康檔案，并專為女工增加了婦科體檢項目。2017年，慰問困難員工26人次，救助特困員工22人，為困難員工救助3萬元，為無房和住房困難員工申請公租房62套。企業采納職工建議，給全體員工過生日，送上生日蛋糕，員工通過微信平臺互致問候，真正讓員工感受到工會組織的溫暖，激發了員工干事創業的積極性、主動性和創造性。

發揮工會組織優勢，激發員工大眾創業萬眾創新，增強其干事創業的積極性是基層工會義不容辭的責任。企業發展經濟離不開人，企業新時代勞動關系和員工隊伍發生著深刻變化，工作領域、對象、內容、方式也都發生很大改變，工會組織要適應新形勢、新任務，著力為企業發展穩定做工作，以改革創新的精神不斷提高工會工作能力和自身建設，以適應企業的時代發展。企業要用好人、留住人，留住人才，就需要工會想員工所想、急員工所急、辦員工所需，為員工辦實事、辦好事，最大限度地調動他們的工作積極性、主動性、創造性，讓他們發揮聰明才智，更好地為企業服務。

近年來，化工行業受產能過剩、市場持續低迷、需求增速趨緩、電價煤價上漲、運輸限載、安全環保剛性約束等因素影響，發展形勢嚴峻，不少企業被迫關停，企業能夠生存下來實屬不易。面對企業過坎爬坡階段，河南華豫恒通化工有限公司正陽分公司以公司生產經營為中心，找準工作的著力點和切入點，堅持開展“安康杯”競賽活動，公司層層簽訂目標責任書。發揮工會職能，建立健全了安全生產管理網絡體系、工會勞動保護、三級網絡組織和修訂完善相關制度，加強對全體員工政治、思想教育和業務培訓，堅持三級安全培訓，提升員工整體素質參與企業管理，最大限度維護員工的合法權益，激發了廣大員工的積極性、主動性和創造性，推動了企業改革發展和穩定，工會組織為公司生產經營和文明建設作出的貢獻有目共睹。

事實證明，企業工會要想緊緊圍繞生產經營管理有所作為，就要把黨政所需、職工所急、工會所能的事情做好、做實，把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身到公司發展的大業上來，進一步轉變思想觀念，提升素質和團隊精神，弘揚工匠精神、創新精神，讓員工能夠努力專研、用心做事、勇于擔當、敢于拼搏，做一個忠誠企業、愛崗敬業的新時代員工。只有這樣，才能為企業的生產發展奠定基礎，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。