本刊記者  馮明文

      ２００８年８月８日，一個世界為之矚目的日子，中國人民的百年奧運夢想終于實現，世界為之歡呼，１３億中國人為之沸騰。這一天，正陽縣熊寨鎮王樓村小學門前同樣熱鬧非凡，由該鎮華威門業有限公司主辦的“與奧運同行，華威門業送文化下鄉”活動在這里隆重舉行。活動現場彩柱聳立，彩旗飄揚，揮舞國旗和奧運會旗的人群以及演員們精彩的演出，大大激發了廣大農民與奧運同歡與北京同慶的熱情。懷著無比欽佩的心情，記者采訪了華威門業有限公司總經理楊海華。當問及舉辦此次活動有何意義時，楊海華微微一笑，道出了一個特殊的加減法則。

創  業

苦干加膽識等于成功。這是楊海華在實踐中總結出的特殊加法法則。他說埋頭苦干是成功的先決條件，只有肯吃苦，才能創大業。任何成功都是靠吃苦流汗，有膽有識，兩者相加取得的。

只有初中文化的楊海華于１９９０年只身到深圳一造船廠打工。由于海華人勤快，人緣好，一電焊師傅樂意教他學電焊技術。功夫不負有心人。經過６年的勤學苦練，海華練就了一手過硬的電焊技術。１９９６年他毅然決定回鄉創業。

回鄉后，他便在熊寨鎮王樓村開了一家電焊修理部。當時門市部只有一臺電焊機，一臺切割機。由于他技術好，修理費便宜，生意很快紅火起來。之后，他一邊從事農機修理，一邊進行小型農具生產，同時又購進大量農具出售。這樣一來，他的門店就由原來單一修理發展到修、產、銷一條龍，生意越做越大。

發  展

隨著國家農業政策的調整，農業機械大型化程度的不斷提高，小型農機具市場逐漸冷清，海華結合新農村建設農民建房增多的實際，適時作出決定：放棄小型農機具生產銷售生意，從事各種防盜門的生產，創建華威防盜門廠。２００５年華威防盜門廠建成投產。

為解決技術難題，他高薪從浙江請來了技術指導，對職工進行技術培訓。

為加強企業經營管理，他讓愛人王春霞到鄭州大學專門學習營銷管理，聘請有管理經驗的瞿懷剛為副廠長，建立一系列規章制度，使企業逐步走向制度化、規范化的軌道。

為不斷擴大生產規模，企業投資購置了折彎機、大型剪板機等先進設備４０余臺（套）。企業在注重產品質量的同時，還非常重視產品售后服務工作。２００８年８月５日夜，汝南縣常興鄉木屯村一客戶不慎把鑰匙忘在室內，進不了家門。接到求助電話后，海華立即派人連夜到這一農戶家中把鎖拆掉又給裝上新鎖。２００７年冬的一天，光山縣一客戶說他的防盜門壞了但毛病不大。海華知道后，二話沒說便派人前去修理。結果只是一個價值兩元的螺絲壞了，而企業用于技術員來回的車費就花了３００元。

過硬的產品質量，充滿人性化的售后服務，使企業的知名度、美譽度更高了。２００７年企業產品正式注冊為“春威”商標，企業注冊為正陽縣華威門業有限公司。

回  報

擁有財富減不回報社會等于零。這是楊海華在實踐中總結出的特殊減法法則。楊海華認為，如果沒有黨的富民政策，沒有父老鄉親的大力支持，企業就不會越辦越好，就不會做大做強。因此，關注民生、回報社會是企業應盡的責任和義務。

職工劉攀一提到楊海華便感動不已。２０００年，１６歲的劉攀因父親遭遇車禍不幸去世，家境貧寒。楊海華很同情他的遭遇，便收他為徒，讓他在自己的廠子里干活。８年間，楊海華給了劉攀諸多幫助，并一手為其操辦了婚事。王樓村一姓王的農民，家境困難，楊海華給他家裝了四扇門，只收了成本費。

廠子大了，人員多了，工人的想法是啥？有啥需要幫忙的，楊海華常放在心上。企業成立了工會，海華兼任工會主席。工人不管有啥困難，只要開口，都能在工會得到解決。該廠一職工妻子患病急需住院費，企業一次性借給他５０００元。企業有困難，工人同樣心系企業。２００７年曾有一段時間，企業因引進一批先進設備，資金十分緊張，發工資時，職工們都不愿領工資，目的只有一個，就是想以微薄之力幫企業渡過難關。

沒有國哪有家？楊海華常說：“我不能為國做啥大事，為國家安排一些下崗工人就業還是能辦到的。”目前，公司有職工４０余人，大部分是下崗職工或貧困家庭人員。

今年的南方雪災以及四川汶川大地震，華威門業有限公司都是在最快時間捐款捐物。考慮到農村農閑時沒啥文化娛樂活動，很多年輕人常賭博、喝酒、打架，華威門業公司就出資請來戲劇團給鄉親們唱大戲。８月８日值奧運會開幕之際，企業又第二次請戲劇團下鄉演出。

如今，華威門業已經成為當地的一個知名品牌。產品遠銷安徽、信陽、駐馬店等地。談及企業的發展前景，楊海華豪情滿懷地說，有各級黨委、政府的關心指導，有王樓村委的大力支持，華威門業有限公司一定會加快企業發展步伐，鑄就更加輝煌的業績。