本報訊 （本刊記者 吳振海  通訊員 郭 瑞）今年以來，西平縣人和信用社以全市正在開展的“新解放、新跨越、新崛起”大討論為契機，結合實際，先后認真開展了“知恥而后勇，怎樣才能改變現狀”演講比賽，使大家認清了形勢，樹立了信心，明確了方向，企業很快從困境中崛起。１至１０月份，各項存款余額９０６２萬元，較年初凈增２８９８萬元，占計劃的３３１％。企業一直保持縣級文明單位稱號，人和信用社主任代惠心連年被評為市、縣農信系統先進個人。

抓儲源，增強發展后勁。該社推行了“兩保一奔”的工資分配制度，做到正常上班保吃飯、完成任務吃飽飯、超過任務奔小康，把員工業績與工資緊密掛鉤，拉大了收入差距，職工的積極性得到充分發揮。

抓貸款，實現規模擴張。根據季節和市場運行規律，積極開展兩信工程。截至目前，共評定信用戶５４０個，信用商戶１６個，信用企業２個，使全鄉農村金融生態環境得到良性循環。

抓盤活，改善資產質量。王孟寺村農民陳某，因包窯場賠了錢，累計欠款２９０００元，在外躲債不敢回家。工作人員得知其在漯河打工的消息后，多次上門做思想工作。陳某深受感動，在該社的幫助下很快連本帶息如數歸還。

抓增收，提高經濟效益。一是增強全員的成本核算意識，教育員工樹立信用社發展我得利，我為信用社發展增效益的思想觀念。二是挖掘潛力，實行小額貸款按季結息，大額貸款按月結息，將收息任務分解到人，落實到位，按月考核同績效工資掛鉤。三是堅持嚴格加罰息規定，確保應收盡收。