專探農(nóng)村信用社以人為本強(qiáng)化管理
摘要: 本報(bào)訊 (本刊記者 吳振海 通訊員 郭 瑞 龔曉燕)近年,西平縣專探農(nóng)村信用社堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,從抓員工素質(zhì)教育入手,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)格管理,大力推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),重樹了農(nóng)村信用社的良好形象。認(rèn)清
本報(bào)訊 (本刊記者 吳振海 通訊員 郭 瑞 龔曉燕)近年,西平縣專探農(nóng)村信用社堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,從抓員工素質(zhì)教育入手,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)格管理,大力推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),重樹了農(nóng)村信用社的良好形象。
認(rèn)清信貸形勢,增強(qiáng)主人翁意識。組織員工開展“存款立社,效益興社”大討論,讓每位員工充分認(rèn)識信用社面臨的形勢,提高憂患意識和責(zé)任感。同時,在全社范圍內(nèi)開展了“獻(xiàn)千計(jì)百策”活動,引導(dǎo)大家樹立“社興我榮、社衰我恥”的榮辱感,為今后的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。
完善激勵機(jī)制,實(shí)行績效工資。首先,積極推行績效工資制,充分體現(xiàn)“崗位工資保吃飯,效益工資靠實(shí)干”的原則,適當(dāng)拉開員工之間的收入檔次。其次,成立考核小組,按照規(guī)章嚴(yán)格考核,并把考核結(jié)果和個人工資收入掛起鉤來,當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。
加強(qiáng)素質(zhì)教育,提升服務(wù)水平。對每個崗位工作人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出嚴(yán)格要求,定期進(jìn)行文化和業(yè)務(wù)知識考試,以盡快提高大家的服務(wù)意識和服務(wù)水平。截至目前,該信用社各項(xiàng)存款余額7756萬元,較年初凈增2386萬元;實(shí)現(xiàn)利息收入456萬元,完成數(shù)占計(jì)劃數(shù)的117%。
責(zé)任編輯:lidong
(原標(biāo)題:駐馬店日報(bào))
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