白云紙業(yè)提高自身應(yīng)對危機能力
摘要： 晚報記者 李賀建本報訊 白云紙業(yè)有限公司面對當(dāng)前危機，臨危不亂，提出了“穩(wěn)定思想、堅定信心、提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、適時限產(chǎn)、搶抓市場、強推銷售、保本微利”的工作思路以推進企業(yè)的發(fā)展。該公司在增收
晚報記者 李賀建
本報訊 白云紙業(yè)有限公司面對當(dāng)前危機，臨危不亂，提出了“穩(wěn)定思想、堅定信心、提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、適時限產(chǎn)、搶抓市場、強推銷售、保本微利”的工作思路以推進企業(yè)的發(fā)展。
該公司在增收節(jié)支、節(jié)能降耗、挖掘內(nèi)部潛力方面狠下工夫，將節(jié)能降耗落到實處，從各方面入手，精打細(xì)算，確保企業(yè)渡過難關(guān)；降低采購價格，適時把握市場動態(tài)，有選擇地實施優(yōu)惠策略。在生產(chǎn)管理過程中，公司精細(xì)管理，大力實施技術(shù)攻關(guān)，革新挖潛，優(yōu)化工藝配比，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，消除各種跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象，千方百計節(jié)能降耗。在銷售方面，公司采取靈活多變的銷售策略積極進行市場調(diào)查。公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售公司區(qū)域經(jīng)理積極走訪客戶，及時掌握市場動態(tài)，適時調(diào)整銷售策略；調(diào)整客戶群體，原先以大客戶為主，現(xiàn)在在穩(wěn)定大客戶的基礎(chǔ)上，積極開展中小客戶。
責(zé)任編輯：lidong
(原標(biāo)題：天中晚報)
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