記者陳書愛

逆風飛揚，繼續保持行業領先地位

剛剛過去的２００８年，對于眾多企業來說是一個冷氣逼人的“寒冬”：隨著美國金融危機影響從金融領域向實體經濟擴散，從發達國家向新興經濟體和發展中國家蔓延，造成許多行業產品出口不暢、市場萎縮、價格下滑、競爭加劇。

我市重點企業平煤藍天化工股份有限公司面對國際國內嚴峻的經濟環境和市場變化，深入分析，積極應對，創新舉措，在危難中尋找機遇，在挑戰中增強實力，在發展中破解難題，及時調整產業產品結構，努力提高企業核心競爭力，繼續鞏固了在全國同行業的領先地位，出現了在逆風中飛揚、在困境中發展的良好態勢。

在前不久召開的企業２００９年工作會議上，總經理李新華宣布：２００８年平煤藍天完成甲醇產量５５萬噸，生產碳銨２６．６８萬噸，實現銷售收入１７億元，利稅５３６７萬元。

依靠規模實力、不菲的經營業績和可持續發展能力，２００８年平煤藍天躋身“中國化工５００強”排行榜，榮列第１４３位。堅持誠信經營、互利雙贏原則，憑借良好的信譽和銀企交往優良記錄，２００８年平煤藍天集團還榮獲省“ＡＡＡ”信用等級企業、省信用建設示范單位等稱號。

積極應對挑戰，破解發展難題

隨著國際金融危機的繼續加劇和危機影響不斷蔓延和擴散，我國煤化工行業也同房地產、鋼鐵、煤炭等行業一樣遭遇市場寒流的沖擊。

李新華說，２００８年受原油價格下跌影響，我國化工、化肥的價格猶如坐上了過山車一般，先是直線上升，然后是狂跌不止。以甲醇為例，２００８年６月份最高每噸是４３００元，到年底下降到１６００元，而甲醇行業的平均成本是２５００元，這樣造成的結果是成本倒掛，每生產１噸甲醇企業就虧損近千元。

自去年７月份以來，全國９０％以上的化工產品價格大幅下跌，受價格影響，成交量和市場需求明顯萎縮。到年底全省單醇裝置幾乎全部停產，小聯醇和化肥企業半數以上停產。

面對嚴峻形勢，平煤藍天冷靜思考，沉著應對，快速反應，主動出擊，打出了一套戰勝困難、化解風險、謀求發展的措施對策組合拳。

統一思想增信心。信心比黃金更重要。企業多次召開高管、中層、職工代表等不同層面座談會，分析形勢，研究政策，制定措施，明確目標，凝聚人心，堅定信心，確立了“千方百計渡難關，全面創新謀發展”的指導思想，形成了萬眾一心、共克時艱的強大力量。

強化管理降成本。樹立艱苦奮斗、勤儉節約的精神，在企業生產經營管理、財務管理、項目建設投資管理、物資采購管理等方面狠下工夫，千方百計開源節流、節能降耗、挖潛增效、控制成本，構建成本優勢，并把成本優勢轉變為競爭優勢。

強力推進型煤項目建設，積極實施原料革命，大幅降低塊煤的使用比例，僅此一項每年可為企業節約成本５０００萬元。

主動出擊拓市場。密切關注國內外經濟形勢和國家宏觀調控政策，準確把握上下游產業的變化趨勢，并根據市場變化及時調整了企業營銷策略。把營銷作為企業重頭戲，一方面，充實售隊伍，整合銷售網絡和客戶資源，著力開發周邊市場，抓大又不放小，靈活操作價格；另一方面，提升服務水平，改進營銷方式，變“坐商”為“行商”，積極主動“跑”市場。通過鞏固老市場，開拓新市場，最大限度地穩定了區域銷售市場份額。

建設項目謀發展。在現有產業的基礎上，２００８年平煤藍天依據國家產業政策走向，結合“危機”影響下的市場變化，采取“有保、有緩、有減、有備”原則，圍繞主業上項目，進一步拉長產業鏈條。緩建遂平化工廠１０萬噸甲醇技改和光山化工廠１６萬噸總氨工程項目；加快了遂平化工廠２０萬噸二甲醚、３０萬噸型煤和光山化工廠４０萬噸型煤項目建設；積極推進中原甲醇廠天然氣甲醇原料替代技術改造項目建設前期工作；同時實施了一系列節能減排技改項目。

這些項目建設大幅度降低了企業生產成本，積聚了企業發展后勁，調整了企業產品結構，增強了企業可持續發展的能力。

在危難中找機遇，在挑戰中強實力，進軍化工百強

進入國內外經濟形勢更加復雜多變的２００９年，平煤藍天要想繼續保持全國甲醇行業的領先地位和良好發展態勢，既面臨更加嚴峻的考驗，也呈現難得的發展機遇。

平煤藍天董事長李毛在企業工作年會議上提出，要充分認識面臨的嚴峻挑戰和不利因素，增強危機意識。從國際看，世界經濟將經歷一個較長階段的低迷和調整。從國內看，危機擴散的負面影響將進一步顯現。從行業看，在需求不足和競爭加劇的雙重作用下，更多的甲醇生產企業將出現開工不足和停產現象。受石油和房地產行業低迷的影響和拖累，２００９年甲醇價格將延續低位走勢，再加上近兩年投資新增產能的逐步釋放和進口甲醇低價銷售，可以預見，甲醇市場競爭更加慘烈，行業發展格局將面臨重洗牌和調整。

同時，還要看到有利機遇和積極因素，樹立必勝信念。從大的方面來看，雖受國際金融危機影響，中國經濟發展的基本面是好的，國家實施的積極財政政策、適當計劃、減稅改革，會讓甲醇行業多方面受益。從產業看，化工產業在國民經濟中的基礎地位是穩固的，經濟回暖后市場將率先逆轉走出下滑陰影。從企業來看，依托兩大股東經濟實力和現有產業基礎，企業資源優勢、規模優勢、營銷網絡和區位優勢明顯，商譽和品牌形象良好，市場控制力和影響力正在逐步擴大。特別是經過原料革命，企業成本優勢凸顯，市場競爭力大大提高。正是基于科學分析判斷，更堅定了平煤藍天加快發展的決心和信心，增添了戰勝困難的勇氣和力量。

站在２００９年新起點上，平煤藍天繼續堅持“推動科學發展、跨入化工百強”既定發展目標不動搖，提出依托資源優勢，實施戰略轉型，提升戰略定位，建設新能源化工企業，力爭３至５年達到年產１５０萬噸甲醇和４０萬噸二甲醚的產能，建成年周轉能力３００萬噸的物流中心，打造豫南地區最大的成品油和甲醇集散基地。

立足當前，平煤藍天已經明確了２００９年的發展思路，制定了生產、銷售、管理、建設、合作、節能、安全、成本、融資、民生１０大目標任務，以及保增長、促穩定、謀發展的對策措施。

李毛表示，２００９年平煤藍天將本著“創新發展、和諧共贏”的理念，繼續突出樹信心、挖成本、拓市場、謀發展的工作思路，著力做好項目建設、加強內部管理、深化企業改革、推進戰略重組、狠抓安全生產、構建和諧企業六項重點工作，勵精圖治、攻堅克難、開拓創新、危中求進。

他們堅信，經濟“嚴寒”終將過去，春天即將到來，待到“春暖花開”之日，平煤藍天一定會陽光燦爛、絢麗多彩！