與安全同行的日子
摘要: 記者 商德柯 通訊員 張攀 郭敏 文/圖堅(jiān)持重大操作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)制度,圖為公司主要負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。圖為身著“紅馬甲”的電力安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的情形。歲月漫過(guò)8?jìng)€(gè)春夏秋冬,承載著
記者 商德柯 通訊員 張攀 郭敏 文/圖


歲月漫過(guò)8?jìng)€(gè)春夏秋冬,承載著榮耀與輝煌的駐馬店供電公司再傳佳音:截至2009年2月24日,駐馬店供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3000天。這是一個(gè)多么令人振奮的消息!
3000天,浸透著心血和汗水。
3000天,承載著信心和希望。
就像在波濤洶涌的大海中破浪前進(jìn)的一艘大船,駐馬店供電公司上至公司經(jīng)理層,下至普通員工,為了實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的安全穩(wěn)健運(yùn)行,他們付出了多少心血和汗水!
安全責(zé)任重如山
2009年春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)工作日,駐馬店供電公司舉行“關(guān)愛(ài)生命、杜絕違章”集體宣誓儀式,以特殊的形式拉開新一年安全生產(chǎn)的序幕。
多年來(lái),駐馬店供電公司在安全生產(chǎn)方面,始終實(shí)行“五個(gè)第一”的工作機(jī)制,即每年召開的第一個(gè)會(huì)議是安全工作會(huì)議,全面部署新一年的安全工作;總經(jīng)理與各部門簽訂的第一個(gè)責(zé)任書是安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任層層分解,落實(shí)到人;年度全員的第一個(gè)考試是《安全規(guī)程》考試,考試成績(jī)與安全獎(jiǎng)掛鉤;新進(jìn)職工的第一節(jié)崗前培訓(xùn)課程是安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高新進(jìn)職工的安全知識(shí)水平和能力;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作前的第一道程序是安全事項(xiàng)的交底和現(xiàn)場(chǎng)安全教育。“五個(gè)第一”,確保了安全工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有提示、日有控制。
強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí),層層傳遞壓力。堅(jiān)持與各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)人員分級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、承諾書,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,將責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核作為安全管理工作的主要內(nèi)容和重要手段。建立完善責(zé)任追溯制度,加大對(duì)安全責(zé)任追究的深度和廣度,形成了公司員工人人肩上有指標(biāo)、安全重?fù)?dān)大家挑的工作局面。通過(guò)建立安全風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制和實(shí)行部門與班站安全責(zé)任制掛鉤,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷和制止違章作業(yè)行為的有功人員給予重獎(jiǎng),對(duì)于安全管理不到位或出現(xiàn)問(wèn)題者給予嚴(yán)肅處理。
標(biāo)準(zhǔn)管理筑防線
在配電中心一個(gè)辦公室,筆者看到一份配網(wǎng)絕緣化改造工程計(jì)劃書,僅施工質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容就有10多頁(yè),從施工前的準(zhǔn)備工作和作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析到各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制措施,他們都注重拓展施工方案中安全措施的深度和廣度,把安全措施放在施工方案中的核心地位。這份計(jì)劃書的內(nèi)容細(xì)化到工作人員要在哪一塊工作,要?jiǎng)幽囊粭l電纜,施工人員是誰(shuí),安全監(jiān)督人是誰(shuí)都有詳細(xì)記錄。
針對(duì)在安全長(zhǎng)周期環(huán)境下員工中易存在的松懈情緒、麻痹思想和大修技改、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)日益繁重的局面,該公司以標(biāo)準(zhǔn)化管理為依托,大力促進(jìn)職工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,構(gòu)筑一道嚴(yán)密可靠的安全防線。
一是作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。在通過(guò)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證后,公司進(jìn)一步明確了職業(yè)健康安全的方針和目標(biāo),制定了標(biāo)準(zhǔn)化的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及事故處理應(yīng)急預(yù)案。
二是規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化。按照國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)要求,建立健全安全文明施工和環(huán)境保護(hù)管理體系,完善安全管理和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定安全保證措施、安全責(zé)任制度、安全獎(jiǎng)懲制度等一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理規(guī)章制度,形成了一個(gè)完整的制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行。
三是安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化。將電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、基建施工、驗(yàn)收、移交、投運(yùn)、檢修、班組安全管理、缺陷管理、教育培訓(xùn)、日常安全管理等全部納入監(jiān)督對(duì)象,達(dá)到了“全員、全面、全過(guò)程、全方位”的要求。
咬定安全不放松
“駐馬店供電公司始終深入開展反事故斗爭(zhēng),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,跟蹤隱患整改。尤其是違章曝光和‘紅馬甲’現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度的推行,使我們牢牢抓住了違章作業(yè)的牛鼻子。”該公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人欣喜地告訴筆者。
在日常工作中,該公司要求各級(jí)人員下基層檢查工作,首先要檢查安全工作;領(lǐng)導(dǎo)班子成員多年雷打不動(dòng)堅(jiān)持月度帶隊(duì)開展反違章糾察值班制度。
實(shí)施一查一檔制。每次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,跟蹤檢查落實(shí)情況,做到閉環(huán)管理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施齊全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,施工人員要求做到“四清楚”(工作任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚),重大項(xiàng)目要求做到“四到位”(人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位)。
實(shí)行重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)碼錄像和所有操作現(xiàn)場(chǎng)操作命令數(shù)碼錄音,積極探索“曝光、處罰、教育、分析、整改、評(píng)價(jià)、反饋”七位一體的反違章模式,建立了反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制,使反違章工作更加切合實(shí)際、更加有效,達(dá)到“曝光一個(gè)、警示一片”的目的。
如絲細(xì)雨潤(rùn)心田
該公司圍繞培育和弘揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀,總結(jié)提煉了“珍愛(ài)生命、心系安全”的理念,通過(guò)多種形式的廣泛宣傳,現(xiàn)已成為職工的行為準(zhǔn)則。“把標(biāo)準(zhǔn)做到每一個(gè)環(huán)節(jié)”、“精密分析,準(zhǔn)確判斷”,這些經(jīng)過(guò)一線職工自己提煉的班組精神,在各種生產(chǎn)作業(yè)中得到充分體現(xiàn)。變電站將家庭成員“全家福”照片懸掛上墻,“一人安全,全家幸福”的警言,時(shí)刻提醒運(yùn)行人員珍愛(ài)生命、牢記安全,自覺(jué)養(yǎng)成安全防范意識(shí)。“黨員安全監(jiān)督崗”、“團(tuán)員安全宣誓”、創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒”黨支部等主題實(shí)踐活動(dòng)如火如荼,不斷探索一條安全生產(chǎn)人性化的新路子。
以“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)、責(zé)任鑄金牌”為載體,深入開展“百問(wèn)百查”、安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),各單位還通過(guò)一法三卡、安全板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、溫馨提示和安全警示牌,創(chuàng)建安全教育室、安全文化園地和安全文化長(zhǎng)廊,把濃濃的親情融入安全工作,對(duì)員工進(jìn)行多側(cè)面、多層次、立體化的安全教育。春風(fēng)化雨般的安全教育,使安全知識(shí)深入公司每位員工的心,成為保障安全的“壓艙石”。
“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)!”近日,該公司總經(jīng)理余翔在慶祝安全生產(chǎn)3000天暨再奪安全金牌誓師大會(huì)上擲地有聲。如今,駐馬店供電公司上下齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,在草長(zhǎng)鶯飛的明媚春天里,以3000天為新的起點(diǎn),在全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的征程上大步邁進(jìn),繼續(xù)書寫著新的篇章!
責(zé)任編輯:lidong
(原標(biāo)題:駐馬店日?qǐng)?bào))
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