記者 陳書愛

自去年四季度金融危機(jī)波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)以來，在需求不足和競爭加劇的雙重?cái)D壓下，國內(nèi)甲醇生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品成本與售價(jià)倒掛，企業(yè)整體開工率不足３０％，以甲醇為主導(dǎo)產(chǎn)品的平煤藍(lán)天化工公司面臨著生存與發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對金融危機(jī)帶來的沖擊？如何在調(diào)整中繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位？為此，記者日前采訪了該公司董事長、黨委書記李毛。

李毛說，危機(jī)面前，消極等待沒有出路。越是困難時期，越要堅(jiān)定發(fā)展信心。我們將危中尋機(jī)，謀勢而為，在經(jīng)營管理上下工夫、在成本質(zhì)量上下工夫、在資金控制上下工夫，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品科技含量，在更高層次上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，這樣才能有效抵御金融危機(jī)帶來的“驚濤駭浪”。

李毛說，雖說金融危機(jī)使我們的企業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，但同時也給了我們發(fā)展壯大的寶貴機(jī)遇。在甲醇行業(yè)發(fā)展面臨重新調(diào)整和加速“洗牌”的格局下，規(guī)模小、工藝落后、能耗高的裝置將被淘汰出局，而原料充足、產(chǎn)業(yè)多元化企業(yè)集團(tuán)以及工藝先進(jìn)、規(guī)模大、低能耗的甲醇企業(yè)將進(jìn)一步做強(qiáng)做大。作為全國甲醇行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們確定了“樹信心、控成本、拓市場、謀發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作思路，強(qiáng)化“轉(zhuǎn)危為機(jī)”意識，化壓力為動力，順勢而為，主動出擊。近幾個月，我們憑借科學(xué)決策、科技創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)困境中掌握了發(fā)展主動權(quán)，堅(jiān)持調(diào)整經(jīng)營策略，苦練內(nèi)功，從嚴(yán)管理，使企業(yè)保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。

“能否妥善應(yīng)對危機(jī)，關(guān)鍵在于應(yīng)對挑戰(zhàn)的措施和推動發(fā)展的信心。”李毛說，平煤藍(lán)天化工公司資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、營銷網(wǎng)絡(luò)和區(qū)位優(yōu)勢明顯，現(xiàn)代物流體系初具規(guī)模，企業(yè)商譽(yù)和品牌形象良好，市場控制力和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。這些實(shí)力和優(yōu)勢是我們增強(qiáng)必勝信念的力量源泉和客觀保障。企業(yè)重組以來，一年多的融合與發(fā)展，鍛造了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊(duì)伍。這也是我們迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大動力。目前，我們正在深入開展“應(yīng)對挑戰(zhàn)抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心促發(fā)展”主題討論活動，通過編發(fā)形勢任務(wù)教育材料、召開座談會等形式，既讓廣大干部職工明白形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，又讓廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，從變化的形勢中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

在談到如何提高企業(yè)競爭力時，李毛說，全球金融危機(jī)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大影響使得企業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步惡化，平煤藍(lán)天化工公司必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，深入挖潛、練好內(nèi)功，在提高效益上有新突破。為此，我們實(shí)施全員、全過程的成本費(fèi)用管理，大力開展增收節(jié)支、降耗增效工作，推行“２６７７７”工程，甲醇平均完全成本控制在２０００元／噸以內(nèi)，煤炭入爐價(jià)控制在６００元／噸以內(nèi)，煤的固定碳要在７０％以上，矸石、末煤及水含量控制在７％以下，電耗控制在７００千瓦時／噸以內(nèi)，把成本優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭優(yōu)勢。我們強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)原料革命進(jìn)程，遂平化工廠３０萬噸型煤項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，組織實(shí)施在單醇生產(chǎn)線上試燒型煤取得成功，創(chuàng)全國化工行業(yè)先例，拓寬了甲醇生產(chǎn)原料來源。今年以來，摻燒型煤累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本３０００多萬元，對抵御市場競爭風(fēng)險(xiǎn)起到了極其重要的作用。

拓寬銷售渠道、積極開創(chuàng)市場是平煤藍(lán)天化工公司應(yīng)對危機(jī)的重要手段。李毛說，我們認(rèn)真研究上下游市場，把握市場脈搏，更新營銷理念，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，改進(jìn)營銷方式，主動走近客戶，實(shí)現(xiàn)從“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。我們發(fā)揮優(yōu)勢，整合銷售網(wǎng)絡(luò)及客戶資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源效力，在鞏固與戰(zhàn)略客戶合作的基礎(chǔ)上，針對不同區(qū)域的情況，采取“一地一策，一戶一策”的靈活營銷策略，做到鞏固市場求生存、開拓市場謀發(fā)展。李毛進(jìn)一步介紹，由于石油資源短缺、煤炭資源豐富及人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，甲醇、二甲醚作為從煤轉(zhuǎn)化成的清潔燃料而日益受到重視，是目前國際、國內(nèi)優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。平煤藍(lán)天化工公司將以煤制甲醇、二甲醚為主，打造出一條新型能源產(chǎn)業(yè)鏈，逐步開展甲醇汽油和二甲醚民用燃料混配裝置與配送系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)，提前打通市場通道。目前，我們已與上海華普汽車公司合作推廣應(yīng)用甲醇燃料汽車，遂平化工廠年產(chǎn)２０萬噸二步法二甲醚項(xiàng)目也將在今年４月份建成投產(chǎn)，屆時將形成對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有支撐作用的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

李毛說，不論形勢如何變化，發(fā)展始終是第一要務(wù)。我們要靠發(fā)展來解決前進(jìn)道路上遇到的各種難題。在金融危機(jī)的形勢下，我們更要危中尋機(jī)，靠發(fā)展去應(yīng)對和抵御危機(jī)。在企業(yè)發(fā)展中，我們將堅(jiān)持在規(guī)模擴(kuò)張的同時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)能增長的同時提升技術(shù)含量，在快速發(fā)展的同時堅(jiān)持自主創(chuàng)新，靠科技進(jìn)步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)改造，不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品和新建項(xiàng)目的科技含量，進(jìn)一步提高企業(yè)的營利水平和環(huán)保水平，增加在同行業(yè)中的市場話語權(quán)。重點(diǎn)是規(guī)劃建設(shè)好三大項(xiàng)目，一是中原甲醇廠４０萬噸天然氣甲醇原料替代技術(shù)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目已獲省發(fā)改委批準(zhǔn)備案，省環(huán)保局已正式受理環(huán)評，項(xiàng)目建設(shè)前期工作進(jìn)展順利。二是與日本ＪＦＥ（技研）株式會社、日本豐田通商株式會社合資建設(shè)年產(chǎn)２０萬噸一步法二甲醚項(xiàng)目，已簽訂合作建廠框架協(xié)議，正在細(xì)化技術(shù)方案、優(yōu)化工藝方案，即將實(shí)施的規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)在國內(nèi)屬首例。三是在遂平化工廠實(shí)施多聯(lián)產(chǎn)原料置換技改項(xiàng)目，建設(shè)２０萬噸／年多聯(lián)產(chǎn)煤氣生產(chǎn)乙二醇裝置，擬用平煤集團(tuán)高硫電煤作原料，置換中原甲醇廠的天然氣氣源，并可提取乙烯、丙烯等化工產(chǎn)品。上述項(xiàng)目實(shí)施后，平煤藍(lán)天化工公司將由產(chǎn)品單一型化工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品多元化的新型能源化工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提升，企業(yè)將會實(shí)現(xiàn)新一輪的創(chuàng)新發(fā)展，順利跨入全國化工企業(yè)百強(qiáng)行列。

李毛最后說，當(dāng)前金融危機(jī)帶來的新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整，既是一次優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也是一次重新洗牌的重大機(jī)遇。面對嚴(yán)峻的市場形勢，平煤藍(lán)天化工公司全體員工正以百倍的信心、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的精神，采取有力措施，破解發(fā)展難題，全力以赴應(yīng)對金融危機(jī)，凝心聚力沖出經(jīng)濟(jì)困境，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。