中行駐馬店分行全力支持中小企業發展
摘要: 服務 創新 發展 共贏中行駐馬店分行全力支持中小企業發展記者 陳 娜 通訊員 馬紅兵近年來,隨著我國經濟體制改革的不斷深入,中小企業在國民經濟中的地位和作用越來越突出,我市中小企業也如雨后春筍,蓬
服務 創新 發展 共贏
中行駐馬店分行全力支持中小企業發展
記者 陳 娜 通訊員 馬紅兵
近年來,隨著我國經濟體制改革的不斷深入,中小企業在國民經濟中的地位和作用越來越突出,我市中小企業也如雨后春筍,蓬勃發展,對信貸需求也日益增大。中行駐馬店分行自成立以來,一直致力于為中小企業提供優質的金融服務,把服務理念貫穿到發展規劃、產品設計、市場營銷、品牌建設等方面,有效發揮了銀行融資的主導作用,為我市中小企業和經濟社會發展作出了積極貢獻。今年上半年,該行對中小企業新增本外幣貸款達7272萬元(純貸款數),辦理銀行承兌1.47億元,大大緩解了一批中小企業資金緊張狀況,有力促進了企業發展。
調整經營理念,提高管理水平
中行駐馬店分行黨委高度重視中小企業金融服務工作,根據轄內經濟特征以及上級行政策,把中小企業貸款業務發展確定為全行的工作重點進行推進,明確營銷目標,細化營銷措施,完善考核方案,為中小企業貸款業務營造了良好發展氛圍。
為提高工作效率,進一步加強對中小企業客戶金融服務工作,該行專門成立中小企業服務中心,配備業務專職人員,重點負責中小企業信貸業務的評級、授信、監測、檢查、考核、直接經營和客戶關系管理等工作,有效提升了對中小企業貸款的集約化經營水平和管理水平,保證了中小企業業務的健康發展。
構建六項機制,促進業務發展
中行駐馬店分行一是加強風險定價機制建設。建立了中小企業利率定價模型,確立了收益覆蓋風險與成本的理念,根據資金成本、風險成本、營運成本、資本回報要求和貸款目標收益確定利率水平;根據信用等級的高低、抵質押物變現的難易程度、貢獻度的大小等因素,分別確定不同的貸款利率檔次。
二是加強獨立的貸款核算機制建設。對中小企業金融業務計劃和戰略性發展費用單獨進行考核,將客戶經理的收入分配與業務收益指標直接掛鉤,有效調動了機構和人員的積極性。
三是加強貸款審批機制建設。通過省分行自主開發研制,專門針對中小企業授信的“易貸通”系統,優化信貸業務流程,簡化信用等級及額度授信申報、審批程序,確保了流程簡單和在線快速審批。
四是建立了激勵約束機制和科學的盡職問責機制,充分調動工作人員的積極性。
五是加強貸款違約通報機制建設。明確了中小企業客戶的信貸準入和退出條件,完善了符合中小企業業務特點的風險防范制度和措施,實行中小企業信貸業務的全流程風險管理,切實提高中小企業業務的風險控制能力。
六是加強專業化的培訓機制建設。對客戶經理和審批人員進行培訓,增強了經營人員及審批人員對中小企業市場的前瞻性分析、對企業經營變化的敏感性分析以及對財務數據識別分析的能力。同時,不斷加強從業職業道德教育和風險警示教育,避免人為因素造成的信貸風險。
創新業務品種,全力服務企業
中行駐馬店分行針對中小企業貸款需求“短、小、急、頻、快”的特點,結合省分行專門針對中小企業開發的“啟貸通”、“易貸通”、“理財通”三大產品,為我市中小企業提供個性化、專業化的服務,推介法人賬戶透支、信用證、貿易融資、貼現、保理、貸款承諾、保證、票據承兌、進出口押匯等符合中小企業不同需求的貸款產品和金融服務品種。
今年上半年,該行對駐馬店頂升食品有限公司、天方生物科技有限公司、駐馬店市驛都帽服有限公司、平輿縣西洋農工貿有限公司等11家中小企業分別發放各種本外幣貸款(貿易融資、信用證、票據貼現)7272萬元;對駐馬店市福田農機有限公司、汝南縣農力機械有限公司等13家中小企業辦理銀行承兌1.47億元,不僅保證了中小企業的正常生產經營,也為促進就業、保持社會和諧起到了積極作用,取得了良好的經濟和社會效益。
該行充分發揮自身國際結算產品優勢,利用眾多的海外分行和自己的貨幣清算中心,為進出口企業提供了快捷、高效結算服務,縮短了企業資金在途時間,提高了資金使用效率,幫助企業規避匯率風險。
為拓寬中小企業融資渠道,解決部分中小企業融資方式較為單一的問題,該行一方面發揮中小企業服務中心直接營銷職能,加強與市發改委、中小企業局等職能部門的聯系,積極尋求客戶資源信息,做好客戶篩選,另一方面利用網點和人員優勢,實現聯動營銷和發散營銷。同時,加強與擔保中心合作力度,目前已分別與多家擔保中心簽訂協議,實現信息共享,儲備了一批優質中小企業信息。
面對我市中小企業發展的新形勢、新要求,中行駐馬店分行領導表示,該行在下一步工作中將努力做好以下幾方面的工作。一是加強調研力度,不斷完善適合當地經濟金融發展方向的中小企業信貸工作規劃。二是積極優化信貸結構,主動化解風險。三是加強對社會主義新農村建設的金融服務,支持“富民強村”工程和中小民營企業的發展。四是積極促進信用體系建設,努力營造業務持續發展環境。五是落實對中小企業單列計劃、單獨管理、單項考評的管理舉措,堅持業務發展與風險防范兩手抓,確保中小企業貸款業務健康發展。六是積極發揮自身優勢,幫助中小企業進行資金配置和財務管理,提高存量資金的有效利用率,并幫助中小企業設計可靠的財務監控和風險防范系統,定期為中小企業財務狀況作風險分析,為客戶提供滿意服務。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店新聞網)
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