□晚報記者   張   龍   通訊員   李向鋒   盧聚金

工商銀行駐馬店分行為加快信貸結構調整步伐，采取客戶經理上門輔導的形式，積極對轄區(qū)內已建立信貸關系的中小企業(yè)進行財務輔導，提高中小企業(yè)財務管理水平，培育潛在目標客戶。截至6月底，已成功對8家中小企業(yè)完成財務輔導，并發(fā)放貸款16500萬元。

該行的主要做法是：篩選優(yōu)秀企業(yè)，確定選擇標準。按照中小企業(yè)界定標準，結合本市中小企業(yè)發(fā)展的實際，主要選擇五類企業(yè)進行輔導，并提供融資服務。分支行聯(lián)動，建立立體聯(lián)絡制度。結合工作實際，建立中小企業(yè)融資聯(lián)絡員制度。上門實地輔導，提高工作效率。針對中小企業(yè)財務人員少、工作繁忙的特點，選擇合適輔導方式，提高財務輔導的有效性。二級分行小企業(yè)服務中心等部門抽調金融業(yè)務熟練、財務素質高、責任心強的資深客戶經理，登門為中小企業(yè)財務人員進行財務輔導。靈活運用政策，客觀反映企業(yè)信用狀況。根據(jù)企業(yè)的經營期限、信用記錄情況，將小企業(yè)信用評價指標體系分為甲、乙、丙三類。各類評級本著定性為主、定量為輔的原則設置項目，進行評定。