市商業銀行前湖支行打牢基礎提升運行管理水平
摘要： 市商業銀行前湖支行在做好運行管理基礎工作的同時，注重從風險防控入手，從落實規章制度做起，深入開展調研，推進業務運營改革，確保為全行業務發展提供保障支持。狠抓內控管理，集中落實整改。聯系實際，將
市商業銀行前湖支行在做好運行管理基礎工作的同時，注重從風險防控入手，從落實規章制度做起，深入開展調研，推進業務運營改革，確保為全行業務發展提供保障支持。
狠抓內控管理，集中落實整改。聯系實際，將賬戶管理與核對、反交易與錯賬沖正、柜員自辦業務、查詢查復交接環節等列為主要控制風險點，進一步抓好內控工作。
加強業務學習培訓，促進整體人員素質的提高。圍繞《會計核算規程》，繼續通過多種形式的培訓，提高監管人員和柜員業務素質。同時組織多種形式的技能競賽，全面提升運行人員學業務、長知識、提素質的良好氛圍。
根據企業文化建設要求，積極培育“創新為先”、“團體協作”團隊精神，發揚“認真負責”、“勤奮敬業”的工作作風，落實好“用制度管人，按流程辦事”內控文化，實現“運營集約化，管理一體化”的奮斗目標。
（張 龍 關建軍）
責任編輯：lidong
(原標題：駐馬店新聞網)
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