記者 高元元 

近年來，工行駐馬店分行堅持以客戶為中心，注重客戶體驗，提高金融供給能力和服務質量，努力以安全、高效、便捷的現代金融服務，不斷滿足社會日益增長的金融需求，為客戶帶來了持續和多方面的價值增長，在建設區域第一強行的新征途上不斷取得新成績。

一

新的世紀，我市經濟的持續快速發展為工行駐馬店分行崛起提供了難得的機遇。工行駐馬店分行緊扣時代脈搏，因勢而變，順勢而為，不斷細分市場，發揮比較優勢，率先確立了“服務經濟發展、服務中小企業、服務城市居民”的市場定位，形成了鮮明的經營特色，走出了獨特的成長軌跡，贏得了廣闊的發展空間，奠定了向一流現代商業銀行邁進的堅實基礎。

立足駐馬店，助推經濟騰飛。在發展中，工行駐馬店分行緊緊圍繞市委、市政府“項目帶動經濟發展”戰略，逐一跟蹤落實市委、市政府所確定的經濟發展重點和要求，主動對接全市經濟熱點，加強與相關職能部門的聯系，加大與對接企業接觸頻度，增強對招商引資項目、優質民營企業、重點規模企業和地方骨干企業的信貸支持力度，積極發揮國有商業銀行融資主管道的作用，努力培育新的經濟增長點。在2009年駐馬店銀企合作項目洽談會上，工行駐馬店分行與相關企業共簽約貸款合同及意向18.68億元，其中現場簽約8.39億元，為我市經濟發展注入新活力，有力地支持了地方經濟建設。

扶助中小企業，增添經濟活力。工行駐馬店分行充分發揮體制機制優勢，堅持不懈地探索和創新解決中小企業融資難問題。2009年6月在全省工行系統率先成立中小企業服務中心，開辟融資綠色通道，為中小企業提供全方位、一站式金融服務；推出并持續完善中小企業成長融資方案，全面滿足各類中小企業不同發展時期的金融需求。目前，工行駐馬店分行為眾多中小企業提供結算融資服務，河南省中泰藥業有限公司、駐馬店南方中天紡織有限公司等一大批優質中小企業在工行支持下茁壯成長，有力地促進了首都經濟社會的繁榮與穩定，成為業務發展中的一大亮點。

工行駐馬店分行在努力實現自身贏利高增長的同時，致力于促進經濟社會的協調可持續發展。該行積極支持國家重點基礎產業、現代制造業、新型服務業、自主創新領域的發展進步；不斷推進國際化、綜合化經營，打造境內外一體化的經營格局；率先倡導“綠色信貸”理念，創建“綠色銀行”，以信貸手段推動人類環境保護與建設；身體力行誠信宗旨，大力培育信用文化，弘揚誠實守信的良好風尚；自覺履行納稅義務，近年來，工行駐馬店分行共向國家繳納稅款近億元。

二

該行積極響應市委、市政府號召，緊緊圍繞項目帶動發展戰略，不斷加大對駐馬店市重點項目的支持力度，2008年累計投放公司貸款126590萬元，在同業市場，新增貸款居第一位，獲得了政府的充分肯定和贊揚。至2009年8月末，各項貸款30多億元，較年初新增10億多元，余額和增量在我市同業中均居第一名。

（一）加大對我市重點建設項目的信貸支持力度。僅2008年，該行已累計投放法人貸款126590萬元，主要集中在交通、電力和化工行業。其中，對河南華潤電力古城有限公司發放（銀團貸款）17500萬元，河南高速公路發展有限責任公司發放57500萬元，昊華駿化集團有限公司發放14900萬元，河南駿化發展股份有限公司發放9000萬元，平煤藍天化工股份有限公司發放3000萬元，河南平正高速公路發展有限公司發放9900萬元，有力地支持了我市重點項目建設。

       （二）全力推動銀企簽約項目落實。該行在銀企洽談會上共簽約支持6家企業的6個項目，擬投放貸款總金額19.49億元。目前，簽約項目進展順利，貸款已發放到位3筆，累計金額1.99億元，分別是昊華駿化集團有限公司149000萬元、平煤藍天化工股份有限公司3000萬元、駐馬店頂志食品有限公司2000萬元。

（三）在強力支持重點建設項目的同時，該行積極支持信譽好、有發展潛力的中小企業和民營企業，近年來重點支持了中泰藥業、十三香、置地房地產、中南陽光城等中小及民營企業的發展。今年，對中泰藥業貸款2280萬元，對置地混凝土攪拌公司貸款700萬元，對東高國際投放貸款7000萬元，一定程度上緩解了中小企業的融資難題。

三

保障有力抓“內功”，著力營造安全穩健的內控文化氛圍。該行牢牢堅持風險控制主線，認真按照省行要求深入實施“5351工程”，提升控制和抵御風險能力，促進全行各項業務又好又快發展。牢固樹立“風險管理創造價值”的理念，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規章制度教育和警示教育活動，以“學規定、促發展”活動為切入點，加大對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，落實要害部位和關鍵環節的風險防范及安全保衛措施，有效防止風險，增強員工的合規、守法與誠信意識。認真落實案件防范工作責任制，加強精細化管理，提高安全預案演練水平，做到人人熟悉預案，并定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙，尤其是防票據、銀行卡詐騙作為安全工作的重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

凝聚合力抓落實，著力打造良好的執行文化。統一思想、凝聚合力是業務發展的動力，良好的執行力是事業成功的保障。

激發活力抓文化，著力打造優秀班子隊伍。班子和隊伍建設是競爭發展及效益提升的源泉。

營造和諧抓廉政，著力營造風清氣正的經營環境。認真落實黨風廉政建設責任制各項規定，通過層層簽訂《黨風廉政建設責任書》、建立廉政檔案等措施，不斷加大對領導干部廉潔從業情況的監督檢查力度，促進領導干部廉潔從業。堅持民主生活會、述職述廉、廉政誡勉談話等制度，切實抓好領導干部廉潔自律各項規定的貫徹落實。要堅持以員工行為動態分析會、案件防范分析會和履職匯報會為平臺，查找問題，制定措施并督促整改落實，在全行營造風清氣正謀發展的和諧氛圍，開創和諧發展的新局面。在當地行評部門的總結工作中被評為駐馬店市政風行風建設先進單位，居駐馬店市金融系統第一名。