措施實 力度大 服務(wù)優(yōu)

開發(fā)區(qū)多措并舉力推項目建設(shè)

    本報訊 （記者 陳 司 呂廷新）今年初以來，開發(fā)區(qū)黨委、管委會圍繞創(chuàng)新業(yè)績、樹新形象的總體要求，抓住“三區(qū)兩縣一體化”發(fā)展機遇，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以“三項建設(shè)”為重點，以效能監(jiān)察為保障，突出保增長、保民生、保穩(wěn)定，求真務(wù)實，真抓實干，各項工作特別是招商引資項目建設(shè)勢頭強勁。

    年初至今，開發(fā)區(qū)共簽約項目51個，項目總投資68.49億元。重點簽約項目8個，總投資15.7億元。其中，工業(yè)項目3個，總投資2億元；商貿(mào)服務(wù)類項目3個，總投資5.2億元；房地產(chǎn)項目兩個，總投資8.5億。8個項目中，億元以上項目占4個，其中有1個項目屬于意向簽約項目，目前正在加緊洽談，其余7個項目均已簽約并動工。

    規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)上級要求，及時規(guī)劃建設(shè)駐馬店經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。所有簽約項目，一律進園區(qū)。在具體實施中，將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)與功能分區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，做到了統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。目前，駐馬店經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)省專家組原則通過，進一步明確了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和功能定位。

    發(fā)揮優(yōu)勢，確立項目建設(shè)工作思路。充分發(fā)揮區(qū)位、政策、環(huán)境優(yōu)勢，狠抓招商引資。進一步完善機制，加大力度，強力推進項目建設(shè)。確立了堅持二產(chǎn)、三產(chǎn)項目一起上，給大型三產(chǎn)項目以二產(chǎn)待遇，給現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以制造業(yè)待遇，強化服務(wù)，嚴格獎懲，大力推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，盡快形成項目建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢的工作思路。

    服務(wù)至上，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。一是強化服務(wù)。對簽約項目確定幫辦人員，提供“保姆式”服務(wù)；對在建和建成項目由處級領(lǐng)導(dǎo)分包，幫助協(xié)調(diào)解決問題，促進在建項目早建成，建成項目早見效。形成了項目從洽談、簽約、開工、建設(shè)、投產(chǎn)的全程服務(wù)。二是推行企業(yè)評議職能部門活動。每季度由企業(yè)代表和幫辦人員對職能部門服務(wù)企業(yè)和項目建設(shè)情況進行評議，對年度評議滿意率低于90%且排名后3位的，給予嚴肅處理，促使各職能部門改善服務(wù)提高效率。三是強化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)管，全力營造“零障礙、低成本、高效率”的投資發(fā)展環(huán)境。四是盤活區(qū)內(nèi)土地資源。提前儲備項目建設(shè)用地，為項目建設(shè)提供發(fā)展空間。五是多方籌措建設(shè)資金，先行配套基礎(chǔ)建設(shè)。相繼完成緯五路、富強路北段、金山路、經(jīng)二路等道路的續(xù)建工作，開工建設(shè)了總投資1.2億元的銅山大道、緯十路。

    夯實責(zé)任，不斷完善項目推進機制。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整了開發(fā)區(qū)招商引資項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由該區(qū)黨委書記、管委會主任任組長，重點項目分包到每位縣處級干部。強化工作責(zé)任。為切實加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐，成立了各功能區(qū)招商引資協(xié)調(diào)工作組，由處級干部任組長，負責(zé)本功能區(qū)的招商引資、項目建設(shè)和環(huán)境保障等工作。每月公布各功能區(qū)項目建設(shè)工作進展情況，形成了踴躍推進項目建設(shè)的良好局面。二是建立督導(dǎo)機制。對有投資意向的項目以及在談項目，安排專人公關(guān)，使其最大可能地轉(zhuǎn)化為簽約項目；對已簽約項目，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人全力督導(dǎo)，搞好幫促，對項目的統(tǒng)計內(nèi)容進行細化，把握項目運行規(guī)律，及時掌握動態(tài)情況，確保項目早日開工實施；對已實施的項目，牢牢抓住“三率”不放（項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率），集中時間，集中精力，倒排工期，細化任務(wù)，加快項目建設(shè)進度，使其盡早投產(chǎn)見效。