駐馬店網訊（通訊員 黃 靜）日前，驛城區堅持以鍛造一支新時代高素質專業化的公務員隊伍為目標，嚴把公務員選、育、管、用“四關”，持續在重點內容和重要環節上精準發力，著力提升公務員依法管理、科學管理和制度化管理水平，打造公務員管理升級版。

把好源頭關，建強準入鏈條。該區堅持把政治標準放在首位，建立常態化公務員需求分析研判機制，摸清全區公務員隊伍編制數、在職數、年齡結構、性別比例、學歷層次等情況，統籌考慮編制限額、職位空缺及專業需求，持續優化公務員隊伍結構。突出基層導向，明確有空編的鄉鎮應招盡招，積極做好村（社區）黨支部書記錄用公務員工作，不斷擴充鄉鎮基層公務員隊伍“蓄水池”。通過擇優轉任、調任等方式，吸收優秀的專業化事業單位人員進入公務員隊伍，為黨政機關集聚優秀專業化人才。

把好培育關，錘煉綜合能力。該區利用“驛·堂課”、河南省干部網絡學院等平臺，采取“集中輪訓”“專題培訓”“實踐調研”相結合的方式，構建“組織部門+黨校+部門+培訓機構+自主學習”的培訓機制。用活用好紅色資源，圍繞“五星”支部創建、鄉村振興、應急管理、信訪維穩等重點工作，有針對性地開展能力提升培訓，全方位提升“七種能力”，增強“八項本領”。

把好管理關，堅持嚴管和厚愛結合。該區結合黨紀學習教育，常態化開展廉政教育，今年以來，開展談心談話31人次，召開干部任前談話會3次，集體談話150多人。綜合運用提醒、函詢等方式，引導公務員把遵規守紀、砥礪作風融入日常、化為習慣，不斷增強公務員隊伍日常管理監督實效。建立科級干部實績檔案，并進行動態管理，實現全區科級干部實績檔案全覆蓋。

把好使用關，規范程序步驟。該區堅持以實績論英雄、憑實績用干部，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，優先選拔在大戰大考和急難險重任務中經過磨煉的干部，注重從項目建設、鄉村振興、招商引資、融資化債等實踐一線了解、考察和選任干部，打造薪火相傳的“生力軍”。堅決貫徹落實有關要求，嚴格規范選人用人程序，在歷次干部人事調整過程中，認真制訂工作方案，嚴把干部選拔任用工作程序關。