工行駐馬店分行以“三提升”為抓手打造客戶滿意的銀行

2020-06-04 11:24　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：劉銀霞

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摘要：該行把服務(wù)管理關(guān)口前移，通過客戶反饋、員工提醒、管理溝通等方式，增強員工紅線意識，嚴(yán)明紀(jì)律，確保員工知規(guī)范、守底線，存敬畏、有尺度。工行駐馬店分行想客戶之所想、急客戶之所急，下一步將全力以赴解決客戶的實際問題，用有溫度的服務(wù)贏得客戶的信賴和認(rèn)可。

全媒體記者董莉莉

本報訊近年來，工行駐馬店分行以“三提升”為抓手，打造客戶滿意的銀行。

提升服務(wù)質(zhì)量。該行持續(xù)規(guī)范各崗位人員服務(wù)行為，增強員工服務(wù)規(guī)范意識，真正做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)服務(wù)。

提升服務(wù)管理。該行把服務(wù)管理關(guān)口前移，通過客戶反饋、員工提醒、管理溝通等方式，增強員工紅線意識，嚴(yán)明紀(jì)律，確保員工知規(guī)范、守底線，存敬畏、有尺度。

提升服務(wù)滿意度。該行注重日常客戶體驗，統(tǒng)籌做好各類客戶特別是重點時段以及敏感區(qū)域人員的調(diào)配工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，有效提升客戶服務(wù)的滿意度。

工行駐馬店分行想客戶之所想、急客戶之所急，下一步將全力以赴解決客戶的實際問題，用有溫度的服務(wù)贏得客戶的信賴和認(rèn)可。

責(zé)任編輯：劉銀霞

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