西平縣供銷合作社安全統籌工作獲省一等獎
摘要:西平縣供銷合作社近年來一直將財產統籌工作納入目標管理,從2011年開始,又將車輛統籌納入綜合業績考核范疇。實行季度通報制度,每季度將統籌工作完成情況及時進行通報;分管領導和統籌辦工作人員深入基社、企業加強督導。縣統籌辦工作人員服務上門,到基社、到企業填寫統籌單;
聚焦目標 宣傳引導
西平縣供銷合作社安全統籌工作獲省一等獎
本報訊(通訊員 陳維)近年來,西平縣供銷合作社始終把安全統籌作為供銷合作事業科學發展的一項重要性和經常性工作常抓不懈,較好地完成了市社下達的任務,連續多年受到省、市供銷合作社表彰,2018年度完成統籌任務18.4萬元,獲省社一等獎。
加強領導打基礎。西平縣供銷合作社的一把手高度重視安全統籌工作,每年都召開黨委會議、辦公會議專題研究統籌工作。縣社黨委、理事會主要領導經常過問統籌工作的開展情況,幫助解決工作中的實際問題;各基層供銷合作社縣直、各企業負責人也是一崗雙責。
目標管理是關鍵。西平縣供銷合作社近年來一直將財產統籌工作納入目標管理,從2011年開始,又將車輛統籌納入綜合業績考核范疇。財產統籌、車輛統籌分項考核、分開計分,并根據實際,制定出具體的獎勵措施。加強督導。實行季度通報制度,每季度將統籌工作完成情況及時進行通報;分管領導和統籌辦工作人員深入基社、企業加強督導。嚴格考核兌現獎懲。
優質服務做保證。縣統籌辦將服務放在重要位置,做到熱心服務、細致耐心,盡可能為企業、為客戶提供高質量的服務。縣統籌辦工作人員服務上門,到基社、到企業填寫統籌單;對客戶報送的統籌單及時報送市社;對參保部分車輛代辦交強險手續;對出險車輛及時聯系保險公司,協調解決車輛維修、保險理賠中的問題;對參保單位和客戶勤溝通、多聯系。
強化宣傳促轉變。2011年以來,每年市社安全統籌會議結束后,西平縣供銷社都要及時召開全系統安全統籌工作專題會議,工作再部署、措施再強化、宣傳再深入、目標再加壓,并邀請市社領導、社會同行到會進行工作指導、政策培訓,起到了良好作用。
責任編輯:徐明霞
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