王江濤就農(nóng)機社會化服務模式接受央視記者的采訪。(資料圖片）

記者 溫培雅

引子

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，對農(nóng)業(yè)機械化提出了新的要求。農(nóng)機大市駐馬店處處涌動著改革創(chuàng)新的春潮。在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求越來越大的前提下，一個人帶領一個品牌走向農(nóng)機社會化服務的大方向——他就是河南農(nóng)有王農(nóng)業(yè)裝備科技股份有限公司總經(jīng)理王江濤。

做足“功課” 助力農(nóng)機現(xiàn)代化

在農(nóng)業(yè)機械銷售這方面，王江濤已經(jīng)很成功。他經(jīng)營的河南農(nóng)有王農(nóng)業(yè)裝備科技股份有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)農(nóng)機具制造商。主要產(chǎn)品有小麥精量寬幅、玉米單粒、花生起壟等大中小型播種機等。產(chǎn)品雖多但卻有一個共同特征——改變播種模式，在不增加投入的情況下，實現(xiàn)農(nóng)作物增產(chǎn)。

王江濤的“農(nóng)有王”30多年來專業(yè)專注制造播種機，是河南省唯一被國家農(nóng)機具質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心定為播種機行業(yè)定期抽檢企業(yè)。王江濤的公司現(xiàn)有員工300多人，其中技術人員有100多人。產(chǎn)品暢銷河南、河北、安徽、湖北、山東、山西等地。王江濤介紹：“我們現(xiàn)在擁有河南農(nóng)有王全國農(nóng)機連鎖專賣店600多家，年產(chǎn)各類農(nóng)具10萬余臺（套），已成為國內(nèi)播種機最大制造商。”

但是他一直懷揣著一個用新機械改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀的夢想。在創(chuàng)業(yè)領域的擴展上，出身農(nóng)機世家的他毫不猶豫選擇了農(nóng)機社會化服務領域。“農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備是轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)村生產(chǎn)力的重要基礎，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐。沒有農(nóng)業(yè)機械化就沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，之所以決定在這個領域探索，是因為我多年來一直從事并且熟悉這個領域。我市是農(nóng)機大市，在自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不管是市場規(guī)模還是行業(yè)前景，優(yōu)勢都毋庸置疑。”他這樣說。

“深耕”天中 布局農(nóng)機全產(chǎn)業(yè)鏈

今年的5月6日，在汝南縣南余店鄉(xiāng)舉辦的“花生全程機械化作業(yè)服務整村推進會”上，王江濤出席推進會，呼吁建立農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社，推廣耕種管收社會化服務,這個想法醞釀已久。

“汝南縣是全國重要的農(nóng)機大縣，其收割機保有量近萬臺，農(nóng)機手3萬余人，每年創(chuàng)收30億元。汝南縣把發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要抓手，連續(xù)投入數(shù)千萬元在花生的產(chǎn)量和技術推廣上做了大量工作。近年來，隨著人力成本的快速上漲，花生種植、病蟲害防治、收獲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)費時費工，已成為制約花生規(guī)模生產(chǎn)和效益增長的重要因素。”王江濤說，“但是我們可以通過花生全程機械化作業(yè)服務整村推進工作，幫助全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾找到一條可以迅速實現(xiàn)種收現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的捷徑，把大量的勞動力從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動中解脫出來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)人口的轉移，從而為實施鄉(xiāng)村振興開辟一條新途徑。”談起自己的發(fā)展規(guī)劃，王江濤眉飛色舞。

土地資源規(guī)模化整合、農(nóng)業(yè)技術支持服務、全信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園的解決方案是王江濤探索和研究的主要方向。王江濤帶領他的“農(nóng)有王”團隊，從企業(yè)層面加強農(nóng)機社會化服務體系的建設。“農(nóng)機社會化服務就是將耕地、耙地、種植、施肥、灌溉、植保、收獲、秸稈還田等環(huán)節(jié)中一個或者多個環(huán)節(jié)的作業(yè)交給農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機專業(yè)合作組織，由農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機專業(yè)合作組織使用相應的農(nóng)業(yè)機械來完成這些作業(yè)，并收取一定費用。讓農(nóng)民充分享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來的利益，這是我們一直追求的目標。”王江濤說。

“定制”服務 解決“誰來種地”問題

日前，在“農(nóng)有王”公司一間辦公室里，農(nóng)機手專業(yè)技能培訓正在進行，來自全國各地的40名學員認真學習。培訓內(nèi)容一是農(nóng)機手講清楚專業(yè)從事這項工作的意義和收獲，二是關于主要農(nóng)作物的高產(chǎn)栽培技術培訓，三是機械的現(xiàn)場操作及維修保養(yǎng)注意事項。培訓有的放矢，學員紛紛表示收獲很大，不虛此行。

農(nóng)機裝備有效供給不足，缺門斷檔和中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩并存，機具的可靠性、耐用性有待進一步提升；農(nóng)機和農(nóng)藝融合不夠，品種選育、栽培制度、種植方式、產(chǎn)后加工與機械化生產(chǎn)的適應性有待加強；適宜機械化的基礎條件建設滯后，存在農(nóng)機“下田難”“作業(yè)難”和“存放難”問題——這是我市面臨的發(fā)展瓶頸。長期接觸勞動密集型作物的耕種者，王江濤將目前農(nóng)村存在的土地耕種者分為兩類：一是散戶，一家一戶；二是土地整合者，家庭農(nóng)場、種地大戶。他認為，這兩者有一個共同的需求點，就是耕種管收社會化服務，通俗來說，就是“誰來種地”的問題。王江濤說，當前形勢下，這兩類土地耕種者均面臨現(xiàn)實困難。在散戶方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)群體面臨年齡偏大，孩子不愿意接著干的情況。原有農(nóng)業(yè)機械面臨更新?lián)Q代沒有機械可用的問題。王江濤舉例說：“原有洛陽17、18、20小型四輪拖拉機配套的犁子、耙、播種機面臨老化需要大修及用不成問題，要是再購買新的需要好幾萬元的投入，由于種地沒錢賺，已經(jīng)沒有再投資的動力。”不少散戶不想種地，想找個理想價位出租也存在很大困難。王江濤解釋：“首先土地承包者都賠錢了，現(xiàn)在土地出租有價無市，300元至500元價位的農(nóng)戶又不甘心，高價位無人租。”種地大戶也面臨三類問題：農(nóng)業(yè)機械折舊率高、人不好用、不能實現(xiàn)資產(chǎn)運營等導致獲不到利潤；農(nóng)機使用方面，購買全套農(nóng)業(yè)機械屬于重資產(chǎn)投入，種地大戶不能跨區(qū)作業(yè)導致使用頻率低、折舊費高，算細賬比購買耕種管收服務的費用還高；人力資源方面，種地面積較大需要找勞力，找的勞力水平參差不齊，導致農(nóng)機設備故障率高，影響作業(yè)效率、耽誤農(nóng)時，耕種管收質(zhì)量不能有效保證。

在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求越來越大的前提下，王江濤帶領“農(nóng)有王”品牌走向一個大方向——牽頭建立駐馬店農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社。通過耕種管收社會化服務解決“誰來種地”問題，通過整合“良種＋良法”解決如何把地種好問題，通過訂單農(nóng)業(yè)實現(xiàn)土地效益最大化問題，我市農(nóng)業(yè)機械合作社聯(lián)合社又成立了河南農(nóng)吉耕種管收作業(yè)服務隊。目前，在正陽縣、汝南縣、確山縣、驛城區(qū)、遂平縣、西平縣開展關于花生全程機械化作業(yè)服務2萬多畝。為了保證作業(yè)質(zhì)量花生全程機械化作業(yè)服務，1000畝一個小分隊負責作業(yè)，每個小分隊6臺拖拉機分別配1臺秸稈還田、2臺耕耙犁、3臺播種機，一個小分隊一名隊長負責作業(yè)調(diào)度、作業(yè)質(zhì)量把控和業(yè)主對接等業(yè)務，每畝花生全程機械化作業(yè)服務收費260元。該作業(yè)服務隊還聘請花生高產(chǎn)栽培技術、土肥、植保、機械等專家技術指導，贈送中原農(nóng)業(yè)保險為該作業(yè)服務做保障，讓群眾樂享增值大禮包。

“河南農(nóng)吉耕種管收作業(yè)服務隊通過耕種管收社會化服務解決“誰來種地”問題，通過整合良種＋良法解決如何把地種好問題，通過訂單農(nóng)業(yè)實現(xiàn)土地效益最大化問題，社會化服務的市場很大，我們一直在努力。”王江濤自信地說。