本報訊 （記者 李小龍 通訊員 馬愛國）進入12月份以來，確山農商銀行圍繞奪取2019年一季度業務經營“開門紅”，緊鑼密鼓展開迎戰“開門紅”各項準備工作。

組織領導。成立由行黨委書記、董事長任組長的“開門紅”活動領導小組，建立班子成員包片、機關部室包網點的工作機制，確保“開門紅”活動取得扎扎實實的成效。

思想動員。該行黨委先后3次召開中層干部會議，分析金融市場形勢，學習國家金融方針政策，明確明年工作思路和主要目標任務，進一步提高認識，增強決勝一季度“開門紅”的信心和決心。

制訂方案。該行經過深入調查，全員反復討論研究，提出了“全行‘開門紅’，我的 ‘開門紅’；同心同德，實干干實”和組織存款、貸款營銷、不良清收“三大戰役”一起打，決戰決勝的總要求，制訂出“開門紅”活動績效考核辦法和“開門紅”營銷宣傳方案。

物資準備。明確專人具體負責“開門紅”活動宣傳海報、宣傳畫、宣傳單、音像等各類宣傳品的設計、制作和所需禮品的集中采購、發放工作。

人員培訓。舉辦由150多人參加的“爆點營銷，迎戰2019”“開門紅”業績倍增策略實戰培訓班，邀請業內資深市場營銷專家傳授旺季營銷戰略戰術和深入開拓市場方法，進一步提升員工業務營銷能力。