工行駐馬店分行 力爭結算與現金管理“開門紅”
摘要: 周刊記者蘇弼坤通訊員韓旭日前,為全力以赴做好2008年第一季度“開門紅”工作,工行駐馬店分行圍繞結算與現金管理業務,以對公結算賬戶、法人理財、現金管理、貴
周刊記者蘇弼坤通訊員韓旭
日前,為全力以赴做好2008年第一季度“開門紅”工作,工行駐馬店分行圍繞結算與現金管理業務,以對公結算賬戶、法人理財、現金管理、貴金屬等工作為核心,面向市場、面向產品,深入開展集中營銷工作,增強客戶的滲透率。
該行堅持從源頭尋找業務發展的商機,用好“三大平臺”,提升平臺拓戶數,力促公司客戶質量穩步提升、客戶結構進一步優化。
日均金融資產5萬元以上的公司客戶凈增是提升賬戶質量的重要節點,第一季度,該行重點圍繞此項工作做好客戶金融資產的穩定。一方面,選取新開戶企業進行營銷推薦,重點滲透法人理財;另一方面,挑選3萬至5萬元的客戶實行名單制管理,重點提升,最大限度地減少年初負增長的影響力度。
在穩固與大客戶合作關系、搶抓大單的同時,該行負責人要求各支行著眼小企業客戶,以e靈通產品為抓手,爭取每一筆小單,提升每個客戶的交易量。
為做好第一季度貴金屬營銷工作,該行以賀歲主題產品為抓手,以滿足客戶需求和增加中間業務收入為目的,以推廣《營業網點貴金屬營銷實施方案》為出發點,組織基層行宣傳營銷,做好產品的日常營銷與集中營銷,鞏固業務發展勢頭。
責任編輯:db
(原標題:駐馬店網)
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