駐馬店網訊（通訊員  韓旭）工行駐馬店分行認真貫徹落實管理部門要求，在保證正常現金支付的情況下，努力提高現金運營效率，減少資金占用。

合理核定庫存限額，壓實庫存責任。該行根據總行《庫存限額管理辦法》中庫存現金額度核定依據，結合轄區存款總量、業務情況、區域特點、距離遠近以及設備配置情況的實際合理核定分配支行庫存限額，納入對支行的考核。同時對現金中心的庫存情況也提出了具體要求。

建立監測常態機制，實行動態管理。該行指定專人對網點現金庫存、自助柜員機使用等情況進行持續監測，實施動態分析，加強與網點和自助設備中心的溝通，根據自動柜員機日均庫存量，及時調整加鈔額度，從操作細節上減少資金占用。

加強日常現金管理，做好調撥工作。該行根據現金庫存量和上門收款情況，適時調整勞動組合，不斷提高現金的清分能力。定期對網點殘損幣進行上收并整點上繳。加強與當地人民銀行的協調與溝通，及時預約、合理調整調撥頻次，最大限度減少庫存占用，發揮現金中心儲水池的調控作用。