農(nóng)行駐馬店分行以“三個抓手”加快業(yè)務(wù)有效發(fā)展
摘要：本報訊 （通訊員 樊瑞忠）近期，農(nóng)行駐馬店分行堅持以“重黨建、活機制、促發(fā)展、控風險”工作思路為指引，以“提質(zhì)擴戶增值”工程為主線，以客戶、產(chǎn)
本報訊 （通訊員 樊瑞忠）近期，農(nóng)行駐馬店分行堅持以“重黨建、活機制、促發(fā)展、控風險”工作思路為指引，以“提質(zhì)擴戶增值”工程為主線，以客戶、產(chǎn)品、活動為根本抓手，持續(xù)加快業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
該行以客戶為抓手，持續(xù)深化網(wǎng)點“二次轉(zhuǎn)型”，推動網(wǎng)點營銷模式由業(yè)務(wù)辦理型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。堅持公私結(jié)合、以公帶私、以私促公，研究產(chǎn)品、研究客戶，科學(xué)合理制訂個性化金融服務(wù)及營銷方案。以產(chǎn)品為抓手，堅持產(chǎn)品帶動，以銀行卡、存款等基礎(chǔ)類產(chǎn)品帶動客戶總量提升；以掌銀、網(wǎng)銀、農(nóng)銀e管家等渠道類產(chǎn)品為客戶提供服務(wù)便利；以基金、理財、貴金屬等增值類產(chǎn)品實現(xiàn)客戶價值增值；以個貸、分期業(yè)務(wù)等融資類產(chǎn)品提升客戶貢獻度。以活動為抓手，持續(xù)開展“六個千方百計”、“八個走進”、網(wǎng)點核心區(qū)建設(shè)、“百人萬戶代發(fā)工資”等營銷活動；切實做好網(wǎng)點微沙龍、貴賓客戶答謝等聯(lián)誼活動；圍繞民生需求，以擴大群體、做大流量為目標，開展社保卡、代收代付等宣傳活動。
責任編輯：zwj
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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