農(nóng)行駐馬店分行多措并舉提升案防水平
摘要：駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 樊瑞忠）農(nóng)行駐馬店分行緊緊圍繞監(jiān)管部門和上級行工作要求，以平安農(nóng)行建設為抓手，以有效發(fā)展為目標，多措并舉提升案件風險防控水平。加大貸后管理的監(jiān)
駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 樊瑞忠）農(nóng)行駐馬店分行緊緊圍繞監(jiān)管部門和上級行工作要求，以平安農(nóng)行建設為抓手，以有效發(fā)展為目標，多措并舉提升案件風險防控水平。
加大貸后管理的監(jiān)測、檢查力度，尤其是對大額信用風險要進行實時、前瞻、全面監(jiān)控，實現(xiàn)在風險暴露前發(fā)現(xiàn)和控制風險，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。嚴防新增客戶、新增貸款出現(xiàn)風險。加強“三農(nóng)”領(lǐng)域不良貸款管控，特別是農(nóng)戶不良貸款管控。逐條逐項對照“回頭看”專項工作問題清單和整改臺賬，全面開展問題整改。對內(nèi)部管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時完善制度、流程和系統(tǒng)。牢牢把牢責任追究的“總關(guān)口”，始終保持懲治違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢。全力推行“三線一網(wǎng)格”管理模式，馳而不息地深化黨風廉政和反腐敗工作，重點加強基層網(wǎng)點黨支部建設，使“一崗雙責”真正落到實處，厘清紀委書記崗位職責，賦予網(wǎng)點運營主管職責和權(quán)限，構(gòu)建“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的員工行為管理網(wǎng)格化責任體系。
責任編輯：wq
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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