駐馬店網訊（記者 陳星宇 通訊員  陳薇）近日，中原銀行駐馬店分行組織召開了2017年一季度經營情況分析討論會，分行領導班子成員，各支行、部副職以上人員及會計主管參加了本次會議。會議由分行行長助理侯樹芳主持。

會上，分行計劃財務部、公司銀行部、零售銀行部、風險管理部、會計運營部分別以PPT的形式依次匯報了本部門一季度主要工作完成情況及下一階段工作目標、工作重點和工作措施；在討論環節，各支行主要圍繞目前經營管理中存在的問題進行逐一發言，積極說明問題、提出建議。

最后，行長馬立作重要講話并提出五點要求：一是進一步鞏固和強化戰略合作關系，加強與縣政府及同業的溝通交流，同時要持續強化與戰略客戶的溝通聯系；二是做好公私聯動、認真梳理政府、企業以及個人客戶的金融需求，不斷強化產品帶動，形成合力，進一步加強營銷，變被動為主動，持續提升服務水平，完善服務方式，促進協調發展；三是豐富渠道建設，對密集區網點進行搬遷，對老舊網點進行升級改造，強化人口密集地區的網點設立工作；四是要強化輿情管理，要在服務上、在營銷上注意服務語言的運用，并強化對員工的培訓力度，力避聲譽風險；五是嚴格落實黨的作風建設，強化協作力度，對不作為、不干事，推諉扯皮的現象要進行嚴重處理，確保活動取得實質性成效，推動分行工作作風提質增效，形成風清氣正、求真務實的干事氛圍。同時，加強全行員工社會主義核心價值體系、廉政教育、法制教育、職業道德教育、家庭美德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，進一步促進我行精神文明建設工作再上新臺階，為中原銀行跨越發展積蓄不竭動力。

通過本次會議，駐馬店分行深刻總結了一季度中的差距與短板，明確了二季度的工作思路和發展方向，對日后工作更好開展起到良好的推動作用，為進一步提升支行的運營管理能力提供了思想保障，同時為分行圓滿完成全年各項指標和任務奠定了堅實的基礎。