駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  韓旭） 工行駐馬店分行以“有堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績”的目標(biāo)為主線，突出完成目標(biāo)任務(wù)、提高員工績效、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、保持廉潔自律四個方面的重點，壓實責(zé)任、強(qiáng)化管理，圍繞中心抓黨建，以黨建促發(fā)展。

完成任務(wù)指標(biāo)對上級黨委負(fù)責(zé)。該行圍繞上級行中心工作，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，以黨建為核心引領(lǐng)，明確每季度重點，強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到日常經(jīng)營管理中去，完善績效考核和問責(zé)機(jī)制，確保責(zé)任落到實處。該行2016年在兩大存款、中間業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營利潤等核心指標(biāo)上均創(chuàng)歷史新高并全面超額完成上級行黨委下達(dá)的任務(wù)。

提高績效收入對員工負(fù)責(zé)。針對前幾年員工績效收入不高的情況，工行駐馬店分行高度重視，多次專題討論研究，找出癥結(jié)所在，明確發(fā)展思路。結(jié)合實際情況，該行以拓戶提質(zhì)為突破口，組建多支營銷團(tuán)隊，由分管行長分別牽頭負(fù)責(zé)，開展客戶分層營銷維護(hù)，落實專人緊盯重點項目的落地。經(jīng)過全行上下不懈的努力，去年該行員工績效收入比上一年大幅提升，員工的積極性和凝聚力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

抓好基礎(chǔ)工作對經(jīng)營發(fā)展負(fù)責(zé)。該行對照上級行黨建工作清單，逐條分解到責(zé)任部門，強(qiáng)化監(jiān)督落實。抓好理論學(xué)習(xí)，推動政治理論學(xué)習(xí)由支行本部向基層網(wǎng)點延伸，由領(lǐng)導(dǎo)干部向一般黨員群眾延伸。抓好組織建設(shè),落實支行黨建制度，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)格黨員管理制度，創(chuàng)新黨組織活動形式。抓好隊伍建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作程序，把好選人用人關(guān)，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，把黨管干部原則落實到選任工作的各項程序和具體環(huán)節(jié)。

堅持廉潔自律對職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步加強(qiáng)該行廉政文化建設(shè)，在全行營造崇廉、尚廉、守廉的良好氛圍，該行對全體黨員干部提出三個要求：既要廉潔自律，又要加強(qiáng)監(jiān)督；既要強(qiáng)化自身素質(zhì)，又要筑牢思想堤防；守住職業(yè)底線，遠(yuǎn)離廉潔風(fēng)險。并要求全體黨員干部發(fā)揮示范效應(yīng)，在廉潔自律上作示范，以身作則，言行一致；在執(zhí)行制度上作示范，自覺做到不違規(guī)開展各項業(yè)務(wù)；在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上作示范，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，遇事往前站，做到管事與管人相統(tǒng)一，實現(xiàn)一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。