本報訊 （記者 唐 翀）近年來，開發(fā)區(qū)把改善民生作為重要抓手，推動房地產(chǎn)健康發(fā)展，提升市民居住水平，大力推進城中村改造、棚戶區(qū)改造等保障房建設，營造和諧共生的發(fā)展氛圍，努力把開發(fā)區(qū)打造成為“適商宜居、富有魅力”的特色駐北新區(qū)，讓廣大群眾共享和諧發(fā)展成果。

房地產(chǎn)健康發(fā)展，人居水平不斷提高

作為首善之區(qū)和駐馬店市的城市新區(qū)，開發(fā)區(qū)地處市委、市政府和市直主要部門所在地，也是駐馬店對外開放的前沿窗口。近幾年，開發(fā)區(qū)內房地產(chǎn)業(yè)得到快速開發(fā)，一座座高層建筑拔地而起，有效拓展了全區(qū)城市發(fā)展空間，有效調整和完善了城市的布局結構，為推進開發(fā)區(qū)城市建設打下了堅實基礎。

隨著社會的不斷進步，房地產(chǎn)開發(fā)也更加注重環(huán)境建設，突出以人為本。無論從開發(fā)的規(guī)模、小區(qū)的規(guī)范和設計、工程質量上，與過去相比都有了很大的提高。房地產(chǎn)的健康快速發(fā)展改善了居住環(huán)境，提升了城市品位。置地·天中第一城、CBD國貿(mào)中心、鵬宇天下城、美域美家等一批較高檔住宅小區(qū)的建成，為豐富城市面貌、塑造城市特點、提升城市品位作出了貢獻。

如今，建業(yè)·十八城、西班牙小鎮(zhèn)、卡梅爾小鎮(zhèn)、龍湖國際等房地產(chǎn)項目正在如火如荼建設中。一批品牌房產(chǎn)企業(yè)和實力企業(yè)陸續(xù)進駐開發(fā)區(qū)進行房地產(chǎn)項目開發(fā)，促進和提升了開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，越來越多品質社區(qū)的落成，極大提高了人們的居住水平。

保障房穩(wěn)步推進，住有所居逐步實現(xiàn)

近年來，開發(fā)區(qū)黨委、管委會深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實國務院及省政府、市政府有關文件精神，按照構建和諧社會的要求，堅持以人為本，關注民生，把保障性住房建設作為重要的民生工程來抓，將保障性住房建設工作納入政府的重要工作日程，扎實推進保障性住房建設，取得了顯著成效。

開發(fā)區(qū)保障性住房工程從2010年開始實施建設，至2013年共開工建設保障性住房2105套。2010年，建設金山花園廉租房和創(chuàng)業(yè)花園廉租房共計240套，建筑面積12000平方米。2011年，建設銅山花園廉租房共360套，建筑面積21508平方米。2012年，建設公共租賃住房504套，總建筑面積22788平方米。2013年，建設公共租賃住房1001套，建筑面積55320平方米，目前正在進行室內外粉刷。2014年，建設公共租賃住房2032套，目前正在緊張施工中。

開發(fā)區(qū)黨委、管委會十分重視以保障房為中心的民生工作，并為此建立了一套完整的工作制度，確保保障房工作有序推進。

加強領導，責任到人。開發(fā)區(qū)黨委、管委會十分重視保障性住房建設工作，專門成立了以開發(fā)區(qū)管委會領導任組長、各相關部門負責人為成員的區(qū)保障性住房建設領導小組，多次召開保障性住房工作會議，對保障性住房建設工作進行部署，明確分工，強化責任，各有關部門密切配合，采取措施，落實目標任務，全力支持保障性住房建設。開發(fā)區(qū)領導多次深入現(xiàn)場指導、督促、檢查保障性住房建設工作，協(xié)調解決保障性住房建設過程中遇到的一些具體問題，強力推進開發(fā)區(qū)保障性住房建設工作。

加強管理，確保工程質量。開發(fā)區(qū)高度重視保障性住房建設的質量管理工作，分管領導經(jīng)常深入工地檢查指導，該區(qū)建設交通局安排局分管領導和兩名科室負責人深入項目加強管理和協(xié)調工作。在工程建設中，開發(fā)區(qū)嚴格按照基本建設程序，認真落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制。認真落實工程各方責任主體的質量管理責任，認真落實強制性條文執(zhí)行和質量通病防治工作。一是要求監(jiān)理單位、施工單位嚴把施工現(xiàn)場的建筑材料、配件和設備進場驗收關，杜絕不合格建筑材料進入工程現(xiàn)場。二是嚴格執(zhí)行建筑材料試驗見證送取樣制度。三是認真加強對重要部位工程質量驗收和單項工程竣工驗收工作。四是要求監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責，加強對工程的跟蹤監(jiān)理。五是要求市住建局駐開發(fā)區(qū)質量安全監(jiān)督機構加大質量安全巡查、監(jiān)督檢查工作，對施工中存在的隱患及時下發(fā)限期整改通知書并進行復核，嚴把保障性住房工程質量和安全生產(chǎn)關。六是推行施工公示制度、分戶驗收制度及質量永久性標牌制度等質量管理制度。重點監(jiān)管項目責任主體質量行為和項目實施主體質量，實現(xiàn)了從基本建設程序到施工竣工驗收的全過程監(jiān)管，確保了保障性安居工程的建設質量。

嚴管資金，專款專用。在資金管理上，開發(fā)區(qū)切實做好保障性住房資金籌集、撥付和管理工作，做到資金專戶、專款專用，全部資金由區(qū)財政統(tǒng)一監(jiān)管，按照施工進度和合同約定及時撥付。

通過保障性住房建設，有效解決了開發(fā)區(qū)新就業(yè)人員、外來務工人員、低收入人群的住房困難問題，對吸引更多企業(yè)到開發(fā)區(qū)投資、促進社會和諧、加快社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。