確山縣質(zhì)監(jiān)局六項舉措力推工作上臺階
摘要: 本報訊 (記者 陳 司 見習記者 余 音)近年,確山縣質(zhì)量技術監(jiān)督局以強化管理為依托,堅持管理創(chuàng)新,提出了“無漏洞管理”和“無過錯管理”的管理理念,狠抓落實,調(diào)動了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性
本報訊 (記者 陳 司 見習記者 余 音)近年,確山縣質(zhì)量技術監(jiān)督局以強化管理為依托,堅持管理創(chuàng)新,提出了“無漏洞管理”和“無過錯管理”的管理理念,狠抓落實,調(diào)動了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,推動了全局工作。
一是突出發(fā)展主題,在基礎建設方面取得新突破。去年,他們搶抓機遇,爭取各級資金支持近40萬元,在設備、技術人員素質(zhì)、項目布局等方面有了明顯改觀;按照統(tǒng)一規(guī)范完成了實驗室建設任務。二是加強作風建設,著力打造一支能征善戰(zhàn)的質(zhì)監(jiān)隊伍。通過抓班子、帶隊伍,狠抓全體干部職工的思想作風、工作作風、紀律作風建設,使隊伍的作風素質(zhì)明顯提升,工作中的吃、拿、卡、要和推諉扯皮等不良現(xiàn)象得到了有效遏制。三是加強人員業(yè)務培訓,強化素質(zhì)能力建設。通過技能比武、崗位練兵、標準比對等活動的開展,使技術人員逐步成為本行業(yè)本專業(yè)的行家能手;注重培養(yǎng)復合型人才,技術帶頭人和科技拔尖人才隊伍逐漸成熟壯大。四是理順工作關系,搞好機制建設。對交叉邊緣性的工作,以協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會、聯(lián)辦等形式使之有效解決;通過開展談心、內(nèi)評活動等,理順內(nèi)部工作關系,解決了系統(tǒng)內(nèi)部爭飯吃、搶活干、挖墻腳、重復檢查收費、企業(yè)無所適從等問題。五是加強反腐倡廉建設,筑起干部職工三道“防火墻”。堅持教育為主,預防為先,筑起第一道“防火墻”;加強制度建設,落實月評季考、巡查回訪等制度,牢固筑起第二道“防火墻”;強化督察督辦效能監(jiān)察,對“觸線”者進行“高壓警示”,為干部職工架起最后一道“防火墻”。去年,該局先后發(fā)出督察意見書9份、通報10份、提醒通知書8份,誡勉談話5次,起到了較好的警示教育作用。六是強化資金管理,建設節(jié)約型機關。實行開源節(jié)流并重,最大限度發(fā)揮資金的使用效益,為事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
責任編輯:wind
(原標題:駐馬店日報)
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