本報訊 （記者 高圓圓 通訊員 盧聚金）近日，工行駐馬店分行結合該行實際情況，采取六項措施認真貫徹落實銀監會“三個辦法一個指引”，并以此為契機，提升市場競爭力和信貸管理水平，支持我市經濟又好又快發展。

組織集中培訓，領會精神實質。為進一步領會銀監會文件精神，3月中旬，工行駐馬店分行舉辦信貸業務培訓班，對全行信貸從業人員進行為期兩天的集中培訓，培訓的主要內容就是銀監會“三個辦法一個指引”（《固定資產貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理暫行辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》、《項目融資業務指引》）以及總行、省行相關要求。在培訓結束前，工行駐馬店分行舉行了相關考試，考試不合格者暫停其信貸從業資格，待補考合格后方可重新辦理信貸業務，此舉確保了培訓效果，為銀監會貸款新規定的落實奠定了堅實基礎。

樹立長遠意識，夯實發展基礎。“三個辦法一個指引”的推出是加強信貸資金用途的管理，防范信用風險的重要舉措，對銀行加強信貸管理，有效控制信貸風險起到很大的積極作用，對銀行業的穩健經營和長期可持續發展具有深遠的影響。基于這種認識，工行駐馬店分行從根本上克服貸款審批通過后，企業提款前信貸資金到不了企業賬戶，無法全額計息，將嚴重影響銀行貸款收益的片面思考和短視行為，樹立長遠的、正確的政策理念和科學發展理念。

全面發動宣傳，尋求客戶支持。銀監會“三個辦法一個指引”的核心是對信貸資金的有效監管。無論是受托支付或者自主支付，都要經銀行的嚴格審核審批，對資金流向實行有效的監管。企業提款前，貸款不能自主支配，提款也根據實際用途經核批后使用，極大地限制了企業支配信貸資金的自由度，企業能否盡快接受是個問題。為尋求企業的理解和支持，工行駐馬店分行信貸業務前、中、后臺各部門利用登門宣傳、組織講解、業務指導、客戶回訪等途徑，全面發動宣傳銀監會“三個辦法一個指引”的歷史背景和長遠意義，打消客戶的顧慮，理解、支持和接受對銀行信貸資金的有效監管。

把握關鍵內容，穩步組織實施。新辦法和流程的實行，涉及信貸前、中、后臺各部門以及會計、科技等專業，牽涉面廣，工作難度大，操作要求高。工行駐馬店分行克服種種困難，嚴格按照銀監會“三個辦法一個指引”要求及總行、省行規定，全行聯動，密切配合，把握關鍵內容，加強貸款全流程管理，特別是加強貸款發放與資金支付的管理。根據借款人的實際支付需求和項目建設進度發放貸款，有效監控貸款資金按約定用途使用，從源頭上防范貸款挪用風險。對符合貸款人受托支付方式的，在履行規定提款審核手續后，通過與借款人約定的貸款資金賬戶向支付對象支付；對采用借款人自主支付方式的，及時對貸款用途進行跟蹤檢查。

認真檢查評估，做好糾錯糾偏。為把銀監會“三個辦法一個指引”精神及總行、省行相關要求落到實處，工行駐馬店分行集中力量，組織了新發放貸款檢查、重點風險領域貸款檢查、易發風險事項專項檢查等，對銀監會貸款新規定實施以來所有公司、個人客戶貸款發放與支付的執行情況逐戶、逐筆進行認真檢查評估，對照銀監會文件和總行、省行要求，查找問題，分析原因，找出癥結，對存在執行不力或監督管理不到位等問題，及時進行糾正和整改。同時，為做好落實工作，通過多種途徑加強與客戶的溝通，取得客戶的理解和支持，配合銀行實施新的支付辦法。

抓住歷史契機，快速穩健發展。銀監會“三個辦法一個指引”初步構建和完善了我國銀行業的貸款業務法規框架，將作為銀監會監管貸款風險的長期制度安排。工行駐馬店分行把銀監會貸款新規定的落實視作一個挑戰，更視作一個歷史機遇，既強化新規定的約束作用，又看到規范信貸市場的有利因素。工行駐馬店分行堅持把“三個辦法一個指引”的落實作為開展鏈式營銷、拓展客戶群、穩存增收的契機，狠抓落實，有力促進了信貸競爭力的進一步提升和信貸管理水平的進一步提高。今年以來，工行駐馬店分行新增貸款32000多萬元，貸款不良率保持為零，繼續保持發展快、質量高、效益好的良好態勢。