本報訊 （記者 陳 娜 通訊員 武樹強）今年初以來，農行駐馬店分行強化信貸管理，明確信貸重點，進一步加大服務“三農”力度，致力發揮服務“三農”職能。今年一季度，該行新增投放農戶小額貸款1.44億元，完成省分行下達一季度計劃的173%，貸款投放計劃完成率居全省農行第4名，同時向昊華駿化、民生置業等大型企業貸款近7億元。

農行駐馬店分行自股份制改革以來，堅持以科學發展觀統攬全局，以股份制改革為動力，以經營轉型為主線，以價值創造為目標，以風險控制為保障，加大工作力度，健全工作機制，創新工作方法，拓展縣域市場，取得了顯著成效。

在信貸管理上，該行一是擴大了轉授權。一方面該行擴大了部分信貸產品的轉授權額度，對縣域支行農戶小額貸款、個人助業貸款的授權額度進行了提高，另一方面擴大了對縣域支行的信貸轉授權范圍，將個人住房貸款、個人商用房貸款、個人消費貸款、下崗失業人員小額擔保貸款、國家助學貸款、個人自用(商用)車貸款、小企業貸款等信貸產品的審批權限轉授至縣支行。二是健全了信貸組織體系。該行為加大信貸管理特別是“三農”業務的管理力度，在內部組織架構改革的基礎上，健全了信貸組織體系，在市分行層面配備了信貸獨立審批人，對各縣支行派駐了信貸獨立審批人。獨立審批人在業務條線的管理下、在一定的授權范圍內獨立開展信貸業務的審批工作。三是強化了信貸風險管理。為進一步規范“三農”業務開展，該行向各縣支行派駐了風險經理。風險經理具有獨立工作空間，對業務經營和管理中的風險自主管理，切實提升了風險防控的水平和質量。

在信貸投向上，一是以涉農對公貸款為重點，強力推動縣域市場快速擴張。著力抓好三項重點，即重點抓好農業產業化龍頭企業的營銷，力爭對省級龍頭企業服務覆蓋面進一步擴大，重點抓好縣域重點高中、醫院的營銷，重點抓好優質中小企業貸款營銷工作。該行于年初就擬定了年度中小企業營銷名錄，加大拓展中小企業工作力度。二是以農戶小額貸款為重點，著力推動縣域資產業務穩定發展。借助龍頭企業、鄉鎮超市、農民專業合作社、經濟強村和種養大戶，進一步做好惠農卡和農戶小額貸款推進工作。選擇龍頭企業的上下游農戶，有技術、有規模的種養加大戶，積極穩妥地發放農戶生產經營貸款。據統計，該行自開辦“三農”業務以來，已累計發放農戶小額貸款8.53億元，先后惠及農民16130戶。至2009年底，該行各項貸款額26.5億元，全年累計投放各項貸款12.1億元，貸款增幅達30%。其中，縣域貸款較年初增長5.35億元，增幅達20.1%。增量存貸比、年度貸款增幅、縣域貸款增幅均達到了《市政府促進金融信貸投放支持地方經濟發展獎勵辦法》的基本要求。三是以大型企業貸款為重點，加大信貸支持地方經濟建設力度。突出“行業、客戶、層級、期限”四個重點，選擇優勢行業中的龍頭企業、省政府和市政府確定支持的重點企業、高成長性企業和重大建設項目，優質房地產企業、旅游行業和服務行業中的骨干企業，文化教育、醫療衛生等事業單位中的優勢項目以及優質中小企業。一季度，該行累計實施對昊華駿化、民生置業、藍天化工、國電駐馬店熱電廠等大型企業貸款近7億元，有力地支持了地方經濟發展。