本報訊 （記者 常 敏 通訊員 朱中文）今年初以來，面對中間業務復雜激烈的競爭形勢，建行駐馬店分行采取多項有效措施，攻堅克難，促使中間業務快速發展。至3月底，該行實現中間業務凈收入2200多萬元，中間業務收入居當地同業第二，超額完成目標計劃。

領導重視，周密部署。該行領導高度重視中間業務發展，始終把中間業務作為重點、難點、激烈競爭焦點來抓，并多次召開中間業務專題會，研究布置中間業務發展的各項工作。同時，該行各部門牢固樹立大局意識，把中間業務擺到了關乎生存和發展的重要戰略地位。

激勵有力，措施有效。按照省行的激勵政策，結合實際工作，該行對中間業務各類產品進行了詳細分析，根據不同產品特點，利用有限資源制訂不同激勵方案，有效調動了該行上下大抓中間業務的積極性。

綜合、聯動營銷，提升中間業務發展水平。該行強化各部門、各單位綜合、聯動營銷工作，建立了對公、對私理財，中間業務和電子銀行業務的聯動機制。積極向目標客戶推薦該行理財產品，對資產業務、負債業務、中間業務進行綜合營銷，實現從提供單一的產品或服務過渡為“一攬子”的解決方案。

強化系統管理，建立長效機制。今年初，該行每月向各部門、各單位下發分產品的中間業務指導計劃，幫助各部門、各單位增強完成計劃的信心。根據中間業務發展實際情況，該行不定期召開不同形式中間業務例會，加強部門之間的交流與合作，明確業務發展方向和重點，及時發現問題并解決問題。推廣經驗，建立業務發展長效機制，為中間業務快速發展提供有力支持。