本報訊 （記者 陳書愛） 8月10日，焦桐高速公路泌陽段創“省樣板工程”暨“大干50天，確保項目如期通車”誓師動員大會召開，會議動員各參建單位以高度的責任感，發揚頑強拼搏、連續作戰的精神，大干50天，打好最后一場攻堅戰，確保工程如期通車。

       驛宛公司董事長郭學鵬在全面分析項目建設面臨的形勢和任務后，提出六項節點目標任務：一是路面工程計劃于2010年9月10日完成。二是路緣帶混凝土工程8月底前全部結束。三是綜合樓主體、綜合樓、綜合機房、維修車間、加油站房計劃9月10日完成。四是交通機電、供配電照明工程、辦公設施等9月30日前完成。五是通信系統、監控系統在8月31前完成；六是綠化工程9月25日前完成。

       為完成以上六大硬性節點指標，會議提出必須重點做好五個方面工作：一是狠抓形象進度。科學組織管理，合理安排施工，倒排工期，加班加點，一鼓作氣，大干50天。二是狠抓工程質量管理。各參建單位要加強質量過程控制，加強現場監督，強化細節質量控制。相關職能部門要嚴格把好“質量驗收關”、“施工程序關”、“材料準入關”。三是狠抓安全生產。各施工單位、監理單位要以平安工地建設活動為載體，加強領導，落實責任，加強教育，完善制度，開展安全生產檢查，不斷提高安全生產管理水平，確保安全無事故。四是營造比、追、學、趕、超的濃烈競賽氛圍。爭時間、搶進度，克難攻堅，齊抓共管，合力會戰。五是重獎重罰，確保各節點目標按期完成，確保項目如期通車。

       會議就創“省樣板工程”提出五個方面要求，一是在原材料準入上下工夫，從源頭上控制工程質量。二是在施工規范上下工夫，按照規范指導工程施工。三是在施工細節上下工夫，每個工序都精雕細刻。四是在平整度等外觀形象上下工夫,達到景觀賞心悅目的效果。五是在管理上下工夫，用制度去管理，用制度要效益。