精益求精創佳績

——市商業銀行2010年科學發展紀實

記者 陳 娜  通訊員 崔曉峰

2011年，駐馬店市商業銀行在市委、市政府的正確領導和有關部門大力支持下，圍繞全年各項工作目標任務，堅持“服務地方經濟、服務城市居民、服務中小企業”的服務宗旨，加快改革發展步伐，提升服務水平，提高競爭力，實現了各項業務快速發展：至去年底，資產總額749319萬元，較年初增加149532萬元；各項存款余額651779萬元，較年初增長132322萬元；各項貸款余額426271萬元，較年初增長76409萬元；實現收入46581萬元；上繳各項稅金6829萬元，凈利潤10968萬元；發行銀行卡46911張。

科學管理 規范經營 穩健發展

完善治理架構，加強內部管理，監管評級升級。2010年，市商業銀行繼續以建設現代金融企業為目標，不斷健全完善“三會一層”制度，充分發揮股東大會職能作用，定期召開“三長聯席會”，對重大經營管理事項集體研究，快速決策，及時落實。內部管理不斷加強，堅持“內控優化，制度先行”，實現了資本充足率達標、不良貸款雙降，撥備覆蓋率充足、集中度風險化解、置入資產處置完畢等目標任務，在監管部門監管評級中由原來的四級行升級為三級行，成為全省第一家當年掛牌開業當年監管評級達到三級的城市商業銀行。

加強縣域支行建設，提高市場覆蓋面。2010年，該行強化了縣域支行建設和經營工作力度，第一家支行遂平支行自成立運營一年來，取得了良好業績，存款2.6億元，貸款2453萬元，支持了80多家中小企業和個體工商戶的發展，實現了縣域經濟與支行發展共贏。正陽支行于去年12月開業，汝南支行、確山支行已具備籌備開業條件，縣域支行管理水平和市場拓展能力得到有效提升。

加強電子化建設，提升科技支撐水平。2010年，該行堅持“科技興行”，加大軟硬件投入力度，實現了科技化建設長足發展。一年來，共投入資金700多萬元，成功實現“驛站卡”的發行、財務管理系統的上線、銀行卡收單業務的開展，同時研發了綜合信貸業務管理系統、評級授信系統，購置和安裝了小型機、ATM機等大型設備100多套，保障了全行業務拓展和經營管理能力的有效提升。

牢記責任 不負使命 全力支持地方經濟發展

2010年，該行加大信貸投放力度，支持了地方經濟發展。一是繼續支持我市重點企業、重點項目的業務發展。至去年底，對我市重點企業、重點項目投放信貸資金198126萬元，解決了昊華駿化、藍天集團等一大批重點企業生產建設資金的需求。二是積極支持中小企業的發展。轉變營銷理念，積極挖掘、營銷中小企業客戶，同時與市工商業聯合會簽訂了戰略合作協議，支持我市中小企業發展。至去年底，對全市中小企業投放信貸資金338218萬元。三是積極向縣域優質企業營銷貸款。對縣域優秀企業投放信貸資金58859萬元，有效促進縣域經濟快速發展。四是進一步踐行社會責任。加大對下崗人員再就業的支持力度，2010年，再就業小額擔保貸款余額2747萬元。

加強產品創新，提高金融服務水平。2010年，該行堅持以客戶為中心，強化產品創新力度，完善服務功能，提高服務水平。一是成功發行了“驛站卡”，并不斷完善該卡的業務功能，同時與西平財富銀行聯合發行了西平聯名卡。二是對信貸服務品種進行梳理、提煉、整合，形成三大系列近20個金融產品，打造了該行金融產品的亮點。三是為豐富產品，積極與中國科學研究院虛擬經濟研究所合作研發無抵押、無擔保的“助商貸”業務，目前已進行了嘗試性實施。

以人為本 加強建設 打造一流商行隊伍

2010年，該行充分調動全體員工創業的積極性、主動性和創造性，形成了心齊、氣順、勁足的工作局面。一是對下屬支行行長和部門經理進行了輪崗，增加了干部工作的動力、活力。二是倡導“學習型團隊、知識型員工”的管理理念。通過遠程教育、學歷教育等形式，引導職工加強學習，提高素質。三是進行了戶外拓展培訓，有效提高了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。

加強作風整頓，營造良好氛圍。為進一步深化作風建設，增強服務意識、紀律觀念，提高隊伍素質和工作效率，該行開展了干部紀律作風整頓活動和“創建時代先鋒黨組織、爭當時代先鋒共產黨員”活動，全行黨員干部和職工形成了用心想事、用心謀事、用心干事的良好氛圍。

2011年，市商業銀行將進一步提升進取意識、規范意識和風險意識，以優化結構、擴張規模、加強管理、打造品牌、嚴控風險、增進和諧為核心，以提高經營管理水平為抓手，推動各項工作健康、協調發展，爭創資產質量優良、創新能力突出、品牌影響廣泛的一流現代化精品銀行。