陳書愛 

       在備受危機沖擊的凜冽寒冬里，筆者在平煤藍天采訪感受到的是風和日麗生機無限的春天氣息，是普通職工堅守崗位、埋頭苦干的沖天干勁，是管理高層對企業美好未來胸有成竹的自信和堅定。

       在這些自信和堅定的背后，是平煤藍天積極應對危機，成功突破發展困境，企業實現穩定發展的良好業績。盡管到達真正的春天還要再走一段路，但百花齊放、生機盎然的明媚春天已經在向他們招手了。

       誠然，應對危機、突破困局、謀求發展，藍天打的是組合拳，但最有力、有效的手段還是改革創新：通過改革干部人事制度，精簡了機構，提高了效率，調動了廣大干部職工的積極性；通過技術創新，進行徹底的原料革命，使企業的生產成本降至行業最低，創造了競爭優勢，提高了核心競爭力;通過改革營銷機制，創新營銷理念，平煤藍天的產品即使面對供過于求的買方市場依然供不應求；通過管理創新，實施精細化管理，過去開開停停的機器設備，已經連續穩定安全運行了100多天。改革創新重塑了企業形象，改變了職工的精神面貌，使企業煥發出了無限生機與活力，充滿了希望與光明。

       改革創新首先要解放思想，更新觀念，上至領導、下至一般員工。平媒藍天改革營銷管理體制中，首要就是通過討論、教育轉變觀念，樹立為客戶服務、合作共贏理念入手，取得上上下下的理解支持，在全企業形成共識，然后把這些理念付諸行動。

       與此相反，我們的另外一些企業，面對危機不思變革、不求突破，依然墨守成規、固步自封，至今還在坐困愁城、每況愈下。平煤藍天的探索與實踐，希望能為他們帶來啟發、開啟思路，讓每一個企業都能掌握改革創新這個金鑰匙，打開市場這個魔盒，取得克敵制勝的秘笈真經，最終成為市場贏家。