冀商龍頭農企緣何扎堆駐馬店

——解碼冀豫協同推進全國統一大市場建設的駐馬店生動實踐

黃河奔騰萬里，中原沃野千里。天中大地，一場跨越兩省的產業共振，正悄然重塑中國農業現代化的區域格局。

公司總部在邢臺的金玉鋒、今麥郎，公司總部在石家莊的君樂寶，公司總部在邯鄲的五得利，從廊坊出發并將公司總部落戶駐馬店的正康糧油……這些冀商農字號龍頭企業爭相落戶駐馬店，形成了涵蓋面粉加工、食品制造、糧油精煉、乳制品生產完整食品產業鏈，完美演繹了冀豫協同推進全國統一大市場建設的駐馬店生動實踐，成為中部地區省際協同發展的標志性現象。

冀商龍頭農企為何鐘愛駐馬店？答案藏在“中原糧倉”的產業沃土里，更藏在兩地企業家對“農”字價值的共同認知中。

冀豫戰略共振：

冀商“走出去”與駐馬店“引進來”的雙向奔赴

駐馬店素有“中原糧倉”“中州油庫”之稱。全年糧食總產量保持在160億斤以上，其中小麥總產約占全省1/7、全國1/26；油料作物年產量172.25萬噸，占全國的1/25；畜牧資源豐富，豬、牛、禽、羊飼養量全省領跑。“駐馬店農業資源豐富，是企業落戶的底氣所在。”今麥郎（遂平）食品工業園負責人展坤鵬說。

駐馬店之于河南，正如河南之于中國。駐馬店握有糧食生產和畜牧養殖兩張“王牌”，曾經因缺乏農產品龍頭精深加工企業，只能默默承受原糧外銷、“豐產不豐收”的“痛感”。

于大勢中謀劃，在全局中落子。如何搶抓歷史機遇，主動融入國家戰略，推動資源優勢向產業優勢轉化？駐馬店清醒認識到，必須引進龍頭企業、拉伸產業鏈條、帶動產業集群躍升，才能適應區域協同發展的新形勢，實現破圈突圍。

戰略眼光，駐馬店瞄準了世界制面業前三強的今麥郎集團。今麥郎集團在許昌建有方便面、面粉生產線。駐馬店得知企業有擴大生產規模、開拓新版圖的意愿后，立即成立工作專班，主要領導親自帶隊開展多輪招商，最終實現“成功牽手”。

正是這種“搶機遇、引龍頭”的迫切，讓駐馬店打破“原料輸出”困局，開啟資源價值重構之路。

與“全球面王”五得利的牽手源于中國農加會。“駐馬店優質小麥完全匹配企業高端面粉生產需求，建成全球最大的單體面粉加工車間，年加工小麥190萬噸，駐馬店小麥‘吃不飽’，還輻射帶動周邊優質小麥種植。”五得利集團遂平面粉有限公司行管經理劉應琛介紹，企業以高于市場10%至15%的價格收購小麥，形成了“原糧有保障、農民能受益、產業促升級”的良性循環。

冀商龍頭農企的發展壯大，激活了駐馬店農業產業鏈“一池春水”。

“玉米王國”河南金玉鋒大健康生物產業園落戶駐馬店，開啟了一粒玉米的“蝶變”之路——從金黃的顆粒到淀粉、胚芽油、果葡糖漿等19種產品，價值翻升5至10倍，實現農產品加工的“點石成金”，其生成的淀粉就近供給駐馬店華中正大生產金霉素，果葡糖漿直接供應今麥郎（遂平）食品工業園及周邊飲料企業。這一閉環生產鏈實現了傳統產業與新興產業鏈條貫通，農產品加工業提檔升級，“換道領跑”挺進生物醫藥新賽道。

資源與需求的耦合，催生“雙向共贏”。君樂寶乳業集團看中駐馬店飼料優勢，在正陽投資興建牧場，首批引進6000頭澳大利亞奶牛。企業持續發展壯大，還帶動周邊種植業、飼料加工、食品包裝、交通運輸等10多個上下游產業協同發展。

龍頭引領，聚鏈成群。在龍頭農企帶動下，越來越多的農產品加工企業也集聚于此，反哺帶動本地農產品加工業集群化發展。借助中國農加會東風，吸引中國（駐馬店）國際農產品加工產業園、中國醫藥創新基地落子布局，加速推進“國際農都”“中國藥谷”建設。

從一粒金色的種子到一粒寶貴的糧食，再到一種可口的食品，駐馬店打通農產品從種植到生產再到加工關鍵環，打造了各環節環環相扣、各產業嫁接融合的全鏈條集群模式，實現了從“中原糧倉”到“國人廚房”，再到豐富“世人餐桌”的華麗轉變，農產品加工產業集群集聚效應在這片沃土上開花結果、綻放光芒。

融入全國統一大市場：

推動“交通樞紐”轉向“經濟樞紐”

積極融入全國統一大市場，是中部地區崛起的必由之路。

從地域經濟學角度看，駐馬店地處武漢、鄭州、合肥三大都市圈幾何中心，有“豫州之腹地、天下之最中”美譽。京廣高鐵穿境而過，六縱八橫高速路網加速推進，距鄭州新鄭機場、武漢天河機場均1.5小時車程，中歐班列“駐馬店號”每周3班以上，鐵海聯運通江達海，形成“承東啟西、連南貫北”獨一無二的區位優勢。

這一優勢，恰好契合冀企“深耕華中、輻射全國”的戰略需求。河北作為北方農業加工大省，五得利、今麥郎、金玉鋒等企業在北方市場布局已趨飽和，南方市場的物流成本成為“增長瓶頸”。

在金玉鋒大健康生物產業園，相關項目負責人高瞻說：“這批發往四川的果葡糖漿，從駐馬店發貨比從河北基地發貨每噸節約物流成本100元左右，14個小時就能到客戶倉庫。”數據背后，是金玉鋒產業轉移實現的市場突圍。

2019年，金玉鋒集團計劃在華中地區布局玉米深加工基地。當時，河北玉鋒實業集團對選址頗為糾結。駐馬店招商團隊拿出優勢。以駐馬店為圓心，4小時車程可覆蓋鄭州、武漢、合肥、南陽等10多個城市，輻射人口超2億，再加上駐馬店豐富的玉米資源優勢，金玉鋒最終決定落戶駐馬店。

物流成本的下降直接轉化為市場競爭力。金玉鋒迅速搶占南方市場，云貴川地區市場份額從5%躍升至15%，華中市場實現全覆蓋。

區位優勢更是融入全國統一大市場、進入國內國際雙循環的“戰略跳板”。河南正康糧油有限公司的芝麻油、花生油系列產品，借助鐵海聯運，銷往新加坡和我國的香港、臺灣等地區。“扎根駐馬店，相當于把工廠建在了全國市場的‘中央廚房’，這里是鏈接全國、輻射海外的‘中轉站’。”該公司總經理徐國旺說。

今年5月16日，君樂寶乳業集團正陽乳業“悅鮮活鮮牛奶”首次供應香港市場，駐馬店海關開通“綠色通道”通關服務，駐馬店恒興物流以“當日產、次日達”配送能力，最終實現駐馬店產牛奶搶鮮上市香港市場。

區位優勢與海關政策的疊加效應，助力企業聯通廣闊市場需求。2020年，駐馬店海關開關運行，結束了駐馬店外貿企業“異地報關”歷史，架起了一座當地企業與國際進行市場對接、產業對接的橋梁，成為冀企拓展市場的“加速器”。

樞紐能級持續升級，“區位紅利”不斷釋放。2025年2月，國家發展改革委正式印發《國家物流樞紐布局優化調整方案》，駐馬店成為陸港型國家物流樞紐承載城市。這一重大利好，為駐馬店在區域協同發展中提供了更廣闊的戰略空間。

從“交通樞紐”到“經濟樞紐”，以優勢互補促協同，打破區域行政壁壘，爆發出“1＋1>2”效應，“立足中原、輻射全國、鏈接全球”的廣闊空間，讓駐馬店在全國農業產業布局中站穩了“樞紐”位置。

優化營商環境：

推動“落戶放心”轉向“發展安心”

營商環境就是生產力。

駐馬店在吸引冀商落戶的過程中，始終將營商環境作為區域競爭的“核心籌碼”，以制度創新的“深度”、服務賦能的“精度”，推動營商環境從“軟實力”蛻變為“硬支撐”。

“駐馬店速度”成為冀商龍頭農企爭相落戶的強烈感受。“從拿到營業執照到兩條生產線投產，僅用了兩個月，‘駐馬店效率’讓我們震撼。”作為今年剛入駐遂平縣的河北企業，金沙河食品有限公司生產經理王向磊的感慨，道出了落戶駐馬店許多冀籍企業家的心聲。金沙河盤活舊廠房時，遂平縣政府成立工作專班，生產許可證“頭天審核、第二天出證”；君樂寶項目建設階段，正陽縣政府設立“項目攻堅專班”，一企一策做好靠前服務，三期車間7個月建成投產。

營商環境的溫度藏在細節。針對企業發展的核心痛點，駐馬店打出“政策＋資源＋金融”組合拳。為保障五得利等龍頭農企優質原料供應，駐馬店農業部門主動作為，構建“企業＋合作社＋基地＋農戶”訂單農業模式，推動建成600萬畝優質小麥基地。

食品加工生產線24小時不能中斷，電力供應是“生命線”。作為“西電東送”重要節點，為保障企業穩定用電，國網駐馬店供電公司分別在遂平縣產業集聚區建設220kV鐵東、110kV奎旺兩座變電站為園區企業供電，并開通綠色專線，主動對接用電需求。“以前在河北工廠，夏季高峰期偶爾會限電。在駐馬店，從來沒擔心過這問題。”展坤鵬說。

快速響應、高效服務，讓冀企從“落戶放心”轉向“發展安心”。2021年五得利建成投產，如今在五得利全國16家工廠里生產能力排前三；今麥郎2016年落戶，先后4次追加投資，建設方便面、飲品、掛面、面粉等5個項目，是今麥郎除總部以外的旗艦基地；2011年，作為第一家落戶駐馬店的冀企，正康糧油當時還是單一的芝麻油加工企業，2018年已成立全資子公司中花糧油，建成“科研＋生產＋銷售”全鏈條布局。

更深遠的轉變，藏在兩地文化的交融中。“以前種優質小麥本地企業需求少、賣不上價。”西平縣種糧大戶丁軍華說。現在五得利建到家門口了，他每年都種五得利的訂單小麥，收購價比其他企業高，種糧成了穩賺的生意。

此刻，燕趙實干精神與天中厚重文化深刻交融，守望相助、共促共贏。駐馬店用原料保障的“實”、區位優勢的“通”、營商環境的“暖”，吸引冀商前來逐夢。而冀商落戶，也為駐馬店帶來資金、技術和人才，推動農業大市向農業強市轉型。至2025年9月底，駐馬店市農業產業化重點龍頭企業達366家，農產品加工業產值突破2300億元，冀企帶動的就業人員中，本地農民占比超90%，人均月工資5000元左右，形成“企業得發展、農民得實惠、地方得提升”的共贏格局。

從正康糧油的“孤帆遠影”，到眾多冀企的“千帆競發”，冀豫協同的故事，是河南“奮勇爭先、更加出彩”的生動縮影，更是駐馬店農業現代化高質量發展的精彩答卷。（駐報全媒體記者 李東 王振江 陳誠 張遙駝）

一場跨越黃河的產業共振

河北與河南，自古便是中國農業文明的核心承載區。燕趙沃野和“中原糧倉”可以說“農”脈相承。燕趙大地的慷慨悲歌與中原沃土的厚重積淀，在農業產業化進程中形成了奇妙的呼應。

當河北的農業龍頭企業不約而同將目光投向河南駐馬店，這不是偶然的商業選擇，而是一場基于戰略研判的產業共振。從燕趙大地跨越黃河到天中沃土，冀商龍頭農企的南下，不是簡單的產能轉移，而是一場基于資源互補、戰略契合與價值共創的深度協同。駐馬店以其厚重的農業底蘊、開放的政策姿態和高效的政府服務，成為這場協同的最佳舞臺。在這個廣闊舞臺上，冀豫完美演繹了協同推進全國統一大市場建設的駐馬店生動實踐，成為中部地區省際協同發展的標志性現象。

在駐馬店這片古老而又新生的土地上，農業與工業共舞，傳統與現代交融，小農戶與大企業共生。冀商龍頭農企為何鐘愛駐馬店，答案就藏在那一望無際的金色田野里——那里不僅生長著糧食，更孕育著中國農業高質量發展的未來。從產業合作到區域協同的戰略升維，冀商龍頭農企效應持續釋放，成為天中產業高質量發展的“動力引擎”，為駐馬店經濟結構優化與產業升級注入源源不斷的動能。站在農業大市駐馬店現代化建設新的歷史方位，冀豫合作正在書寫駐馬店新篇章。（王振江）