我市農村特困供養對象實現“一人一檔一協議”
摘要: 抓創新求突破 抓規范謀發展我市農村特困供養對象實現“一人一檔一協議” 本報訊 (記者 張新理 通訊員 郭建設)筆者日前從市民政局獲悉,我市以保障農村五保對象
抓創新求突破 抓規范謀發展
我市農村特困供養對象實現“一人一檔一協議”
本報訊 (記者 張新理 通訊員 郭建設)筆者日前從市民政局獲悉,我市以保障農村五保對象基本生活權益為目標,不斷創新特困供養對象工作,進一步提高五保供養服務管養水平,取得顯著成效。
基本完成特困供養對象認定工作。我市依據《河南省民政廳關于做好特困人員排查認定相關工作的通知》文件精神,下發了《做好特困人員排查認定相關工作的通知》,對現有農村特困供養對象等困難群眾全面排查認定,全市統一規范了排查認定的工作程序、工作的方法步驟、規范了相關的表格,率先在全省出臺了《特困人員認定辦法》,全面完成對現有農村特困供養對象的全面排查認定工作,建立管理農村五保供養對象基礎信息數據庫,實行市、縣、鄉三級檔案管理,實現了“一人一檔一協議”制度。此項工作得到了省民政廳的充分肯定。
抓試點求突破。我市積極適應敬老院轉型新要求,精心對敬老院“十三五”期間的工作進行謀劃。選擇在西平縣進行試點,打破往年慣例,按“整合資源、突出重點、完善配套、打造亮點”的思路,集中對7所敬老院進行改擴建,標準高、行動快,為助力敬老院轉型起到了較好的示范作用。
抓經常保穩定。我市緊緊抓住敬老院的安全管理不放松,特別是在重要時間、重要節點、重點季節、重要部位等進行重點防范。春節期間,在農村敬老院中開展了“八個嚴禁”、狠查“八類隱患”活動,對分散特困供養人員開展了“走訪慰問、結對幫扶”活動。5月至6月,利用“民政服務機構安全管理月”、“大走訪大調研”活動之機,對敬老院進行徹底排查。主汛期內,指導敬老院建立“防、撤、搶”應急工作預案,實現了敬老院安全隱患排查全覆蓋、無死角,確保了敬老院“零事故”。
抓規范謀發展。我市出臺了《農村特困供養服務機構建設標準和管理服務規范(試行)》,要求各縣區以此為標準,加大對敬老院的管理力度。為配合此項工作的有效落實,配套出臺了《全市敬老院中開展等級評定工作的通知》,確定了82項具體評比指標,按百分制打分,將敬老院分為示范級、一、二、三級4個等級,為“雙爭”(爭先進敬老院、爭先進個人)評比提供了標準和依據,促使了全市農村敬老院管理與服務水平的提升。
抓弱項嚴追究。市民政局為克服相互扯皮、推諉的現象,建立并規范了敬老院安全檢查留存痕跡制度,得到了較好落實,這種做法在全省得到推廣使用。該局統一制作了檢查留存痕跡文本——《農村敬老院檢查情況記錄表》一式兩份,每次安全督導檢查時填寫,帶隊領導必須簽字,檢查單位和被檢查單位各自保存一份,達到了上下聯動、相互印證的效果,對發現不了問題或發現了問題不及時糾正的,進行嚴格的責任追究。
抓評先促提升。市民政局為促使農村敬老院管理能力和服務水平的持續提升,積極開展“晉位爭優”活動,開展了10佳農村敬老院、20佳優秀敬老院院長、30佳優秀工作人員表彰活動,對照標準,經層層推薦、篩選,選出優秀的機構和人員,充分利用《駐馬店日報》等媒體進行廣泛宣傳,使全市敬老院學有榜樣、趕有目標,促使了敬老院的安全穩定和管理服務水平的進一步提升。
逐年提高農村特困供養對象標準。根據駐馬店市民政局、駐馬店市財政局《關于2016年提高最低生活保障標準和補助水平及五保供養標準的通知》,目前,我市特困人員集中供養標準由每人每年不低于4000元提高到每人每年不低于4700元;分散供養標準由每人每年不低于3000元提高到每人每年不低于3500元。
責任編輯:zwj
(原標題:駐馬店網)
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