全力抓好存款業務。充分發揮全行員工集體智慧和潛能，積極做好優質中高端客戶的識別、營銷和維護工作，及時關注中高端客戶的需求，以該行理財產品、信貸業務等為突破口，利用該行品牌優勢，吸納更多中高端客戶的儲蓄存款，確保儲蓄存款的穩定增長，努力完成全年存款任務。

　　全力抓好服務工作。以打造卓越的金融服務為目標，積極拓展服務外延、豐富服務內涵、強化服務管理、提升服務品質，切實樹立服務品牌，通過實施一系列優質服務提升項目，使支行的優質服務提升工作與日常經營管理相互推動、互相促進、共同發展、共同繁榮，努力推動該行服務工作水平邁上新的臺階。

　　全力抓好違約貸款及信用卡分期款逾期清收工作。指定專人對違約客戶進行分門別類，及時進行電話催收、上門催收、寄送催收函、依法清收等多種方式進行催收：對經濟狀況發生變化的暫時困難客戶，進行走訪，協助其作出符合實際能力的還款規劃，取得客戶的理解和支持，建議先向親朋好友借款先還一部分以減少以后的還款壓力，化解貸款風險；對經常欠款的“老賴戶”，務必對貸款安全做出正確判斷，采取每日上門催收，向其說明該行對不良貸款客戶的政策及個人征信政策，敦促其注意后果影響，及時還款，對已出現的不良貸款，及時催收借款關系人、擔保人等，并借助司法程序，制定切實可行的清收、轉化處置措施，加強對貸款抵押物的追查，提高不良貸款處置變現力度。

　　抓內部管理，全力防范案件風險。加強制度的執行力度，防止操作風險；開展網點機具設備檢查，為年終收官和2017年年初開門紅做好硬件保障；大堂經理管理，全面做好客戶引導、分流工作，做好安全防范保障工作，加強對營業網點、自助銀行、辦公大樓的安全檢查和巡查，及時發現安全隱患，確保實現全年安全“五無”的目標。