“我不是局長”回避的是什么

□劉學(xué)華

投資85億元興建的3萬套保障性住房，老百姓遲遲不能入住。作為貴陽市住建局局長，劉朱理應(yīng)給老百姓一個交待。可是面對央視記者的采訪，劉朱的反應(yīng)很奇葩，不但說不歸他管，還宣稱“我不是局長”。

保障性住房是政府為中低收入住房困難家庭提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價(jià)格或租金的住房，是政府為進(jìn)一步改善群眾居住條件而推出的惠民舉措。3萬套保障性住房是項(xiàng)龐大工程，受益群眾的數(shù)量亦相當(dāng)可觀。“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風(fēng)雨不動安如山。”老百姓早日搬入新家、“居者有其屋”的心情是何等迫切。然而房子建好了，水電卻不能入戶，配套設(shè)施不到位，老百姓只能“望房興嘆”。

黨的惠民政策被阻滯在最后一公里處，讓人痛心，更讓人惱火。劉朱局長如此顧左右而言他，閃爍其詞，極力回避媒體提問，也讓公眾起疑，劉朱局長到底在回避什么？是不了解情況還是有什么難言之隱？無論是保障性住房還是一般的商品住房，都有一整套規(guī)劃，經(jīng)過一系列審批流程才能開工建設(shè)，水電入戶不應(yīng)成為問題。如果水電入戶不是問題，那么癥結(jié)究竟在哪里？是房子質(zhì)量存在瑕疵嗎？是房子在招標(biāo)、建設(shè)過程中有什么貓膩，存在權(quán)錢交易嗎？

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，要勇于擔(dān)當(dāng)，在其位，謀其政，求真務(wù)實(shí)，永葆共產(chǎn)黨員本色。以這個標(biāo)準(zhǔn)要求劉朱局長，顯然有些難為他了。劉朱坐在辦公室里，面對匯報(bào)工作的下屬是局長，面對為黨和群眾代言的媒體記者就“不是局長”了，如此變來變?nèi)ィ幌耦I(lǐng)導(dǎo)干部，有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象，倒多少有點(diǎn)耍無賴的味道。攤上這樣的局長，不能不說是翹首期盼保障性住房的貴陽老百姓的悲哀。上行下效，有這樣不敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，住戶們到一個部門投訴，被搪塞去另一部門，一共走了七八個部門都沒能解決問題，自然也就不足為怪了。

好事要辦好。有困難不妨直言相告，以求得群眾的理解和上級的支持，這才是面對問題應(yīng)有的態(tài)度。許多群體性事件告訴我們，回避無助于問題解決，反而可能激化矛盾。黨的惠民政策必須不打折扣落實(shí)，那3萬套保障性住房絕不應(yīng)一直閑置著，這是最嚴(yán)肅的事實(shí)，不容回避。劉朱可以回避媒體記者一時(shí)，卻不能一直這樣掖著藏著，也根本掖不住藏不住，須知問題最終是回避不了的。