本報訊 (通訊員 于衛東 李申）今年初以來，農發行駐馬店市分行堅持“四個圍繞”，突出“四個抓好”，上半年業務經營成效顯著。至6月底，各項存款余額19.75億元，較年初增加7.62億元；不良貸款余額1366萬元，不良貸款率0.1%，與年初持平；實現中間業務收入225.51萬元，賬面利潤6023萬元。該行綜合排名位居全省農發行系統第三位。

圍繞業務發展，突出抓好項目營銷。該行緊緊圍繞政府主導的項目，大力開展大項目營銷工作。加大協調力度，搞好對接，加快已審批項目實施進度。加大督辦力度，對省分行已調查的項目,需補充完善的材料抓緊完善，爭取盡快審批；對已成熟符合申報條件的項目，指定專人加強與項目承貸主體和有關部門溝通對接，及早申報，力爭省分行早調查、早審查。新營銷項目5個，金額16.5億元。上半年投放中長期貸款6.78億元，有力助推了區域經濟發展。

圍繞經營績效，突出抓好存款組織。該行把存款組織作為業務工作的重中之重，制定了《存款組織工作管理辦法》，構建了考核、激勵和杠桿“三項機制”；嚴格了回籠貨款、存貸比以及存款貢獻度“三項管理”；狠抓了財政存款、同業存款和非貸款客戶營銷“三個重點”，有效調動基層行存款組織的積極性，實現了存款總量、日均增量、同業存量“三量齊升”。至6月末，日均存款余額15.79億元，較年初增加5.44億元，完成省分行下達任務的149.3%；同業存款余額8.4億元，同比增加7.8億元，完成省分行下達任務的166%。上半年存款全省排名位居第三位。

圍繞風險防控，突出抓好客戶維護。加強客戶維護。逐企業制訂客戶維護方案，做到合理確定貸款到期日、合理確定期限組合、合理確定貸款品種，滿足客戶的經營需求；成立客戶經理組，對重點客戶進行重點維護。提高辦貸效率。前移續貸流程時間，續貸項目原則上先審批、后還款、再放款，確保續貸項目無縫銜接。明確各環節辦貸時限，推行限時辦結制度，進一步提高辦貸效率。嚴格貸款管理，堅持“區別對待、有扶有控”的原則，做到服務與管理并重，對有風險信號的企業，早發現、早處置、早化解。上半年全行沒有發生新增不良貸款。

圍繞夏糧收購，突出抓好服務管理。積極應對，主動工作。采取提前審批、高效服務、差別管理等措施，推動夏糧收購平穩有序進行。大力支持中儲糧政策性收購和產業化龍頭企業入市收購，審慎支持購銷企業市場化收購，確保不因農發行自身工作出現農民賣糧難。與有關部門加強溝通，合力做好夏糧收購工作，并及時將信貸政策、貸款投放等情況向政府領導做好匯報，贏得了政府的理解和支持。同時，加強監管，嚴控風險。對企業積極推行糧食庫存第三方監管，確保收購資金流和物資流均處于監管可控范圍。至7月25日，該行累計投放收購資金29.7億元，支持企業收購小麥10.7億公斤。