把錢收明白就好
摘要:□張 麗 每年櫻花盛開的時節,作為著名的賞櫻去處,武漢大學必然要上新聞。28日,新華社發文提出疑問,武漢大學該不該收賞櫻門票?收來的門票錢又去哪兒了?校方回應,每
□張 麗
每年櫻花盛開的時節,作為著名的賞櫻去處,武漢大學必然要上新聞。28日,新華社發文提出疑問,武漢大學該不該收賞櫻門票?收來的門票錢又去哪兒了?校方回應,每年櫻花門票沒有網友所傳的兩千萬元那么多,近年門票收入是:2009年前每年100多萬元,2009年約200萬元,2011年接近250萬元,去年約300萬元。賞櫻收入用來支付了櫻花開放前中后期所投入的管理、維護等人工費和基礎設施費。
相對于現在的景點門票價格,武大20元一張門票的收費確實不算高。國外的一些大學里著名的景點,也都毫不客氣地對游人收費,而且還嚴格限制開放時間,說不讓進就不讓進,沒什么理由好講。當然,國外大學占了一個游人較少的便宜,其莊嚴肅穆的氣氛,也使得游客無法做出種種不文明的行為。無論是牛津還是劍橋,那些著名的建筑里,人們大多都是悄聲細語,安安靜靜拍完照就走,更沒有登高爬低之類的事情發生。
但武大要面對的就復雜得多。從過往的新聞來看,洶涌的賞櫻人流的確對校園環境造成了影響。有學生抱怨人多得連路都走不動,正常上課時間也有人不管不顧地推門拍照,至于大聲喧嘩、毀損樹木、踐踏草坪、亂扔垃圾等破壞已經算是“常規”動作。
實話實說,武大收門票的這一舉動,其實還是可以被理解的。一個學校,又不是專業的公園景點,應對大量游客又得確保安全和正常教學秩序,人吃馬喂哪里不需要錢呢?但是,不能因此就不公開透明,平白給自己招謗。武大是一流大學,人力物力財力都不缺,拿出一個透明的賬本來從技術上說應該不是難事,關鍵是有沒有這份心,以及是不是具備公關意識。另外,也請武大和同樣面臨著景點化的大學加強管理,把周邊黑導游和那些倚仗著身份“帶人進去”的內部人員管理好。扎好自己的籬笆,立好規矩。
責任編輯:ldm
(原標題:駐馬店網)
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