本報訊 （通訊員 劉昌宇 朱元杰）今年初以來，汝南縣電業局結合企業發展與管理實際，深化“四好”班子建設重要性認識，求真務實積極開展“四好”班子創建活動，以班子建設促進隊伍建設。

       一是深化和加強對“四好”班子建設重要性的認識。該局把“四好”班子創建工作與加強黨建工作有機結合，堅持以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，增強了班子、中層干部的執行力和管理能力建設。二是認真踐行“一線工作法”，解決實際問題。該局深入各部室及基層單位開展調研，廣泛聽取意見，同時加強對當地政府及有關部門影響電力行業政策的了解和協調。三是找準問題，開拓進取。該局在深入開展“四好”班子建設和學習實踐科學發展觀過程中，局領導班子成員與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準存在的問題。為解決存在的問題，從管理制度、工作機制、課題選擇、課題管理、成果轉化、人員素質方面進行了系統思考，找準問題全方位進行整改。