本報訊 （通訊員 宋永亮 董愛國 段淑敏）每個工作日早上，不到七點半,中共上蔡縣委機關大門口就陸續走進上班的工作人員，即便是周六也不例外。“早上班只是展現了我縣作風建設的一個方面，全縣黨員干部出效率出業績才是作風建設的關鍵，我們就是想以好作風決勝四季度，向全縣人民交一份滿意的答卷！”近日，上蔡縣縣委書記李海洲自信地對筆者說。

       2009年是國際金融危機大背景下保持經濟社會又好又快發展態勢最為艱難的一年，也是上蔡縣“一年小變樣，兩年大變樣，三年跨入全市先進行列”目標基本實現后向更高層面邁進的一年。年初，上蔡縣就把2009年作為“作風建設年”，廉潔自律“十不準”規定的實施嚴防了亂作為，“三看”（看實績、看項目、看民意）用人導向得以繼續堅持，促使廣大黨員干部自覺投身于實現“應挑戰、抓機遇、擴內需、保增長、調結構、促轉型”的奮斗目標中去。

       抓學習，回頭看找差距。進入10月份后，上蔡縣委、縣政府就多次召開會議號召全體黨員干部決勝四季度，通過學習實踐科學發展觀活動仔細找差距，通過學習單位和個人制定的年度目標認真尋不足，通過學習黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議精神及早謀劃明年工作。“以科學發展論英雄，以項目建設論政績，以招商引資論本領，以貢獻大小論獎懲”的工作導向，使“有先進必爭，有紅旗必扛，有第一必拿，有標桿必超”成為了廣大黨員干部的自覺行動。

       找難點，換角度謀突破。項目建設曾經是上蔡縣整體工作的一塊“短板”，上蔡縣從“水桶效應”的高度著眼，于9月分別公選了10名專業招商局局長和10各專業招商分局局長。短短兩個月，團隊招商、專業招商、精英招商就以簽訂項目4個、洽談項目14個、正在投資2.65億元的成果，打破了上蔡縣招商引資工作的僵局。月匯報、季觀摩、年總結，正在迫使沒有完成任務的10多名鄉鎮、局委一把手和其他負有招商引資責任的人員奔波于外地；有意向的抓合同簽約，簽合同的抓資金到位，確定的抓開工建設，在建的抓投產見效，“項目工作倒計時”也帶動了東、西產業集聚區項目建設的新一輪熱潮。據悉，上蔡縣“四城聯創”、“兩城一帶六區”建設等工作也處于全力推進的狀態。

       促落實，勤督查全規范。近期，上蔡縣全面啟動由縣委四個班子領導、縣委、縣政府兩辦督查室、縣紀委、組織部等部門人員組成的三條督查線，繼續細化縣、鄉領導干部分包重點項目、困難企業、下崗職工、信訪案件、安全生產等各項工作的責任，認真梳理年初向群眾承諾的十五件實事完成情況的細節，從而保證了各項工作有人抓、有人管、有人監督、有人落實。“禁酒令”讓黨員干部保持了清醒的頭腦，“千名黨員干部入百村進萬家解民憂”活動正在集中人力、物力、財力切實解決大大小小的民生問題。    截至目前，上蔡縣已獲得“省級衛生縣城”等十多項榮譽。生產總值增長12%、限額以上工業增加值增長15%、全社會固定資產投資增長30%等年初制定的目標，也有望全面實現。