本報訊 （通訊員 李向鋒）近年來，為有效遏制行業風險，工行駐馬店分行健全內部管理和控制風險體系，采取“三個強化”措施，全面提升管理水平。

強化責任意識，增強管理責任。該行從責任意識上下工夫，按照“誰主管、誰負責，一級抓一級”的原則，要求所屬單位負責人嚴格執行“一崗兩責”的規定，既要抓好業務工作，又要抓好風險控制防范工作，增強做好風險控制工作的責任感和緊迫感。

強化思想教育，筑牢內控防線。以理想、信念教育為主線，以一線員工為重點，該行著重從思想教育入手，切實抓好形勢和任務、反腐倡廉等教育，讓員工明確責任，從而促進員工自覺規范自己的言行，筑牢內控防線，防患未然。

強化制約機制，規范操作行為。該行注重在事前、事中和事后全面風險控制，將所有的經營和內部管理置于嚴密、規范的控制體系之中，對經營活動各個環節實施全面、連續、立體的監督控制，消除不法分子作案的可能條件和實現條件，嚴格防范內部人員的行為風險和道德風險，保證各項業務安全穩健運行，促進全行經營管理水平和各項業務發展同步提升。