商德柯

          眼下，圍繞收費與否的爭論，將微信推上通信業(yè)的風(fēng)口浪尖。

    盡管用戶數(shù)超過3億的微信還沒有找到成熟的盈利模式，但它直指移動互聯(lián)的天然使命、牢牢根植智能手機的特性，使其在擴張自身疆域的同時，必然要削減其他互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)產(chǎn)品的市場份額。

    那么，微信究竟動了誰的“奶酪”？

    微信最基本的應(yīng)用可以看作是免費的“手機短信”，因此傳統(tǒng)的手機短信是目前受沖擊最明顯的。微信通過無線網(wǎng)絡(luò)可以免費發(fā)送和接收文字、圖片、語音等信息流，即便是在沒有無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過手機移動網(wǎng)絡(luò)連接，其流量所產(chǎn)生的成本遠低于發(fā)送手機短信。

    雖然傳統(tǒng)短信依舊是蛇年春節(jié)手機拜年方式的主流，但微信拜年的異軍突起讓通信運營商感到前所未有的壓力。手機短信本是通信運營商穩(wěn)定而巨大的收入來源，但微信的攪局則正在逼迫運營商越來越“管道化”——建設(shè)和運營“網(wǎng)絡(luò)高速公路”的運營商們無法再依靠傳統(tǒng)優(yōu)勢坐著收錢，而可能僅僅成為巨大網(wǎng)絡(luò)流量通過的廉價管道。

    或許，微信的最大意義在于它可能是占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)入口的較為成功的先行嘗試，使騰訊成為移動互聯(lián)網(wǎng)“圈地運動”的一個先行者并占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

    因此，在爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“奶酪”大戰(zhàn)中，微信可能是動了所有人的“奶酪”。但如果微信能夠逼迫競爭對手們從擔憂轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品和服務(wù)的反思和創(chuàng)新，掀起新一波的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)熱潮，也是人們所樂見的。