李丹丹

隨著五一假期的臨近，一些景區(qū)掀起新一輪漲價(jià)、收費(fèi)熱潮，就連被譽(yù)為“中國最美小城”之一的鳳凰古城也不例外。據(jù)報(bào)道，清明節(jié)假期鳳凰古城人滿為患，大家都想趕在收門票之前來一次免費(fèi)旅行。鳳凰古城自實(shí)行門票新規(guī)后，頗受爭議。

近年來，全國部分旅游景點(diǎn)，特別是一些世界遺產(chǎn)和國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，都調(diào)高了門票價(jià)格，有的景區(qū)門票價(jià)格上漲幅度甚至超過200%。門票一漲再漲，讓很多游客大呼“看不起”。旅游產(chǎn)品具有公共資源屬性，然而受地方財(cái)力限制，很多景區(qū)的開發(fā)并不是作為純公共產(chǎn)品進(jìn)行的，而是帶有半公共產(chǎn)品的性質(zhì)，即允許景區(qū)獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，來維持自身有效運(yùn)行。隨著物價(jià)的增長，景區(qū)的運(yùn)營和管理成本也隨之有所增加。因此，景區(qū)提高門票價(jià)格，在很大程度上也是出于維持正常運(yùn)營、提高服務(wù)質(zhì)量的需要。但漲價(jià)之風(fēng)卻在無形中提高了旅游門檻，降低了百姓的出游意愿，折射出一種短視的“門票經(jīng)濟(jì)”思維，不利于旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

旅游經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的拉動(dòng)性特點(diǎn)，能夠輻射食、住、行、游、購、娛等方面。然而，長期以來，一些景區(qū)過度依賴“門票經(jīng)濟(jì)”帶來的高額直接回報(bào)，對(duì)于餐飲、住宿、交通、文化、娛樂和購物等行業(yè)刺激消費(fèi)增長的作用重視和挖掘不夠。而與之相反，美國著名的黃石公園門票收入只占其公園全部收入的6.7%。我國的杭州西湖，免費(fèi)十余年，門票少收2億元，旅游收入?yún)s增加千億。不可否認(rèn)，作為景區(qū)營利最快最有效的方式，提高門票價(jià)格確實(shí)能夠帶來短期效益，但從長遠(yuǎn)來看，高票價(jià)減少了游客人數(shù)，必然會(huì)造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入的降低，反而得不償失。因此，景區(qū)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要樹立大旅游理念，將著眼點(diǎn)放在延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈上，圍繞景區(qū)開發(fā)好周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)，采取多種經(jīng)營方式拓寬營利渠道，而不能僅僅依賴門票收入。