魏德永

近日，筆者在許多地方調查農資生產中發現，農民在購買化肥時改變了原來的傳統習慣，出現了“五買五不買”的新氣象。

買名牌不買雜牌。隨著市場經濟的不斷完善，名牌效應也不斷顯現。農民在買化肥、農藥、種子時會互相打聽、互相商量，甚至到縣農業局找知名專家詢問看哪個品牌有名，哪個品牌信譽高，除此之外還要看看這個品牌3年之內的種植表現。因此，像史可豐、史丹利、心連心等名牌肥料在農村市場非常吃香搶手。

買大廠不買小廠。農民大都喜歡買大型企業生產的肥料，大企業生產設備先進，市場信譽好，化肥質量相對來說比較放心。像尿素、磷酸二銨、磷酸一銨等肥料，農民更鐘情于大顆粒，因為大顆粒質量好肥效長。

買貴不買賤。這些年來，農民期盼肥料價格平穩，甚至下降的呼聲越來越高。但是走進化肥市場，農民在買化肥時卻大都會選擇價格相對較高的肥料，特別是像史丹利、史可豐、奧林丹、綠聚能等緩解復合肥價格相對每百斤貴10元~15元。但不少農民卻鐘愛這些化肥，價格相對便宜一些的肥料卻賣得不太好，因為他們接受教訓多，深知“便宜沒好貨，好貨不便宜”。

團買不散買。近兩年來，農民不管買肥料還是買農藥、種子時大都采用“團購”方式。其好處是可以節省運費享受優惠價或者批發價，享受到測土配方施肥的服務等。更為重要的是，一旦肥料質量出現問題，農民在依法維護自己的合法權益時更有力量。

買近不買遠。本地大企業生產的肥料產地近運費低，銷售價格相對便宜，質量也可靠。此外，如今農民對國產化肥更加信賴，農民普遍認為國產名牌化肥遠遠超過某些進口化肥，盡管進口化肥遠道而來，但是價格高，不如國產名牌化肥實惠。