驛城區(qū)人民檢察院辦公室主任 崔鵬鵬

驛城區(qū)人民檢察院充分認(rèn)識做好新時(shí)代檢察機(jī)關(guān)辦公室工作的重要作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)省人民檢察院“五個(gè)高”“五個(gè)服務(wù)”要求，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效、規(guī)范管理流程、細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，全力為驛城區(qū)檢察工作平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供硬核支撐。

一、抓效能提升運(yùn)轉(zhuǎn)，激活中樞“動力源”

精抓會務(wù)保障。從材料籌備、會議組織到紀(jì)要撰寫，做到“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”準(zhǔn)則，確保工作部署精準(zhǔn)傳達(dá)、重點(diǎn)任務(wù)高效落地，為檢察業(yè)務(wù)規(guī)范化開展打通“傳導(dǎo)鏈路”。

優(yōu)抓公文流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公文收發(fā)、登記、傳閱、歸檔全流程規(guī)范，同步全面梳理現(xiàn)有工作流程，刪減非必要審批環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)“提質(zhì)增速”，保障政令暢通。力抓信息突破。建立和上級院常態(tài)化溝通機(jī)制，精準(zhǔn)對接信息關(guān)注點(diǎn)與需求方向，確保報(bào)送內(nèi)容“靶向精準(zhǔn)”。及時(shí)召開組稿會，組織信息員座談并深挖工作亮點(diǎn)，著力打造選題新穎、內(nèi)容鮮活的檢察信息佳作。

二、抓服務(wù)優(yōu)決策，當(dāng)好參謀“智囊團(tuán)”

實(shí)抓聯(lián)絡(luò)溝通。深化代表委員聯(lián)絡(luò)工作，加大常態(tài)化走訪力度，主動邀請代表委員參與聽證會、檢察開放日等活動，將聯(lián)絡(luò)工作從“階段性”轉(zhuǎn)為“日常性”，搭建良性互動橋梁，確保人大代表聯(lián)絡(luò)全覆蓋。

嚴(yán)抓督辦落實(shí)。將上級院重點(diǎn)任務(wù)、專項(xiàng)活動、院黨組決策及領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)，連同業(yè)務(wù)工作空白點(diǎn)全部納入督辦臺賬，實(shí)行信息化“銷號管理”，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限，確保“事事有回音、件件有著落”。

細(xì)抓材料質(zhì)量。統(tǒng)籌落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)、提煉亮點(diǎn)，高質(zhì)量完成年度工作報(bào)告、工作總結(jié)等各類材料，精準(zhǔn)反映檢察工作成效與發(fā)展思路。

三、抓基礎(chǔ)強(qiáng)保障，織密發(fā)展“安全網(wǎng)”

緊抓后勤管理。緊盯值班備勤、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦公用品采購與資產(chǎn)配置，嚴(yán)格執(zhí)行管理使用、監(jiān)督檢查等規(guī)章制度，及時(shí)堵塞漏洞，守牢安全關(guān)口。

狠抓保密檔案管理。嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，強(qiáng)化涉密文件、信息全周期管理，規(guī)范檔案收集、整理、歸檔流程，定期梳理督促已辦結(jié)案件歸檔情況。

強(qiáng)抓自身建設(shè)。強(qiáng)化辦公室全體人員大局意識和責(zé)任意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，鍛造過硬保障隊(duì)伍。

大道至簡，實(shí)干為要。辦公室全體干警將以“三抓手”為牽引，持續(xù)堅(jiān)守初心、砥礪前行，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程、升級服務(wù)質(zhì)量，為全院各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)有力的中樞支撐。