睿帆種植專業(yè)合作社

智慧灌溉潤良田 科技興農(nóng)結(jié)碩果  

記者 張 朝 陳 誠 焦 琳 文/圖

趙嚴杰介紹農(nóng)田灌溉智能控制系統(tǒng)。

近日，在西平縣睿帆種植專業(yè)合作社1000畝的種植基地里，只見一個個蝶形地插微噴整齊排列在田間，宛如列隊的衛(wèi)士守護著綠野。輕啟開關(guān)，細密的水霧如春日細雨般均勻灑落，浸潤著每一株作物。水珠在葉片上滾動，為這片土地增添了幾分靈動與生機。

“這些蝶形地插微噴與智能控制系統(tǒng)相連。相比其他灌溉方式，這種既省時又省力，且噴水均勻，不受風力影響，滲得快，農(nóng)作物吸收也好。”睿帆種植專業(yè)合作社理事長趙嚴杰邊扒開花生查看其長勢邊介紹。

趙嚴杰是個種地老把式，流轉(zhuǎn)了1000畝地，主要種小麥、玉米、花生。此外，他還購買了拖拉機、播種機、無人機、烘干機等機械，通過參加技能培訓，樣樣都能熟練操作。

歸鄉(xiāng)報桑梓

1986年，趙嚴杰離開家鄉(xiāng)外出打工，后來在鄭州做小家電生意。2006年，他和合伙人成立了公司，到國外干工程，后來又回到鄭州開餐館。餐館的生意干得風生水起時，他卻作出了一個令家人不解的決定——回到西平縣楊莊鄉(xiāng)儀封村，承包土地當農(nóng)民。

2014年，他不顧家人反對，毅然回到家鄉(xiāng)，承包了千畝耕地，變身成“新農(nóng)人”。“我?guī)銈兂鋈サ迷纾〕遣攀悄銈兪煜さ牡胤健５也灰粯樱@片土地生了我、養(yǎng)了我，我總是要回來的。”面對兒子的疑問，趙嚴杰的回答樸素而堅定。

彼時的儀封村，青壯年外流嚴重，有限的勞動力難以照料廣闊的農(nóng)田，趙嚴杰看在眼里、急在心里。他深知，農(nóng)業(yè)不僅是生計，更是鄉(xiāng)親們的“根”。于是，他拿出多年積蓄，成立了睿帆種植專業(yè)合作社。

萬事開頭難。從播種、施肥到收割，趙嚴杰親力親為。半年間，他從一個精明強干的生意人變成了皮膚黝黑、雙手起繭的莊稼漢。“兩腿插進地里，就沒想過再拔出來。”他說。

破局靠科技

初涉農(nóng)業(yè)，趙嚴杰便意識到傳統(tǒng)耕作模式成本高、效率低，必須向科技要效益。他堅持集約化發(fā)展，規(guī)模擴張降成本，土地流轉(zhuǎn)面積從600畝增至1000畝。規(guī)模化種植后，單季每畝成本降低近50元，一年節(jié)約開支近10萬元。

合作社的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新。趙嚴杰始終堅持“向科技要效益”的理念。

在西平縣農(nóng)業(yè)部門指導下，合作社引進小麥、玉米、花生等新品種，測土配方施肥，開展病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治。農(nóng)藥、化肥使用量分別下降25%、10%，農(nóng)作物平均增產(chǎn)5%。同時，不斷升級農(nóng)機設(shè)備，配備植保無人機，并建成糧食烘干塔2座，有效降低了人工成本，解決了糧食晾曬的難題。

趙嚴杰對記者說：“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)分工細了，專業(yè)的人干專業(yè)的事，我一個人能管1000畝地。”2023年，趙嚴杰參與了西平縣的玉米單產(chǎn)提升行動，有550畝地實施了水肥一體化項目，在地里鋪設(shè)滴灌帶，需要灌溉的時候，只要打開控制開關(guān)就可以了，既省時又省力。“與以前的灌溉方式相比，使用滴灌不僅省水，還對土壤好。”趙嚴杰指著玉米地塊里的一條條黑色滴灌帶說。

創(chuàng)新辟新路

合作社所在地西平縣楊莊鄉(xiāng)儀封村長期以來種植結(jié)構(gòu)單一，秋季以玉米為主，土地對農(nóng)民收入的貢獻率較低。趙嚴杰敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一問題。

他專門赴外地考察調(diào)研，并從花生種植大縣——正陽縣聘請農(nóng)業(yè)專家實地考察，發(fā)現(xiàn)儀封村附近土地平整、土質(zhì)疏松、土壤肥沃，適合發(fā)展花生種植業(yè)。

說干就干！合作社引進花生良種，聘請專家做技術(shù)指導，在西平縣率先規(guī)模化種植花生。經(jīng)過幾年的試種，合作社秋季花生種植面積有800多畝。

“僅此一項，農(nóng)民每畝可增收400元。”趙嚴杰自豪地說，鄉(xiāng)親們也嘗到了甜頭。在合作社的引領(lǐng)和示范作用下，西平縣其他農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民也相繼開始種植花生，徹底改變了西平縣長期無規(guī)模化種植花生的局面。如今，合作社的多元化版圖不斷擴展：春季種小麥，秋季種玉米、花生，土地利用率大幅提升。

擔當共富裕

“合作社發(fā)展了，不能忘了鄉(xiāng)親們。”作為一名有著20多年黨齡的黨員，趙嚴杰始終以黨員的初心扛牢社會責任，在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中，通過“合作社＋基地＋農(nóng)戶”模式，走出了一條合作社增效、農(nóng)民增收的共富路子。

土地流轉(zhuǎn)“解綁”勞動力。合作社以高價流轉(zhuǎn)土地，儀封村的土地流轉(zhuǎn)率達80%。村民每年獲得穩(wěn)定租金或分紅，實現(xiàn)“離鄉(xiāng)不丟地，不種也收獲”。青壯年可安心外出務(wù)工，留守老人、婦女則能在合作社務(wù)工，在家門口就能掙到錢。

機械化服務(wù)搶農(nóng)時。每逢“三夏”“三秋”大忙時節(jié)，為確保顆粒歸倉，合作社提前做好人員培訓、機械保養(yǎng)、道路疏通等準備，除完成自有農(nóng)作物搶收搶種外，還依托自有及協(xié)作單位的農(nóng)業(yè)機械，為周邊村莊農(nóng)民提供耕、耙、播、收及植保、灌溉全程機械化服務(wù)，搶抓農(nóng)時保障糧食生產(chǎn)。

鞏固成果暖民心。合作社始終把鞏固拓展脫貧攻堅成果放在重要位置，將儀封村脫貧戶全部納入幫扶范圍，通過簽訂用工協(xié)議、提供技術(shù)指導等方式，幫助脫貧戶穩(wěn)定就業(yè)、持續(xù)增收。農(nóng)忙時節(jié)，合作社每月能吸納周邊200多名村民務(wù)工，人均年增收超2000元，用實實在在的成效贏得了村民認可。

支撐憑政策

趙嚴杰的農(nóng)業(yè)之路并非一帆風順。2019年，即將豐收的千畝小麥因為突如其來的冰雹化為泡影。“20分鐘，砸掉50萬元。”他回憶道。

可喜的是國家重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)保險迅速賠付了三分之二的損失。除此之外，對于上規(guī)模的合作社還可享受專項政策支持，配備植保無人機、烘干倉等，實實在在解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最棘手的問題。

“國家有糧食最低收購價政策，為我們這些種糧人提供了安全保障。以后，我們可以放心干自己想干的事，為這片土地盡一份心，為國家的建設(shè)出一份力。”趙嚴杰滿懷信心地說。

十年耕耘，合作社成長為國家農(nóng)民合作社示范社、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，倉儲、烘干等設(shè)施一應(yīng)俱全。回顧一路走來的歷程，趙嚴杰總結(jié)出三個“堅持”：堅持擴規(guī)模強基礎(chǔ)，向科技要效益；堅持多元化敢創(chuàng)新，用思路換出路；堅持少索取多回饋，為村民謀福祉。

他用行動證明，農(nóng)業(yè)是煥發(fā)新活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，是充滿無限機遇的廣闊舞臺；農(nóng)民不再面朝黃土背朝天，而是可以成為掌握先進科技的“新農(nóng)人”。站在合作社的糧倉前，趙嚴杰望向遠方：“只要腳踩這片土地，我就有使不完的勁兒。”趙嚴杰用十年光陰詮釋了“落葉歸根”的深情，更以合作社為筆，在豫南大地上繪就了一幅產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美的振興畫卷。他的故事，是千萬返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的縮影，更是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的生動注腳。